阿布達比當時經營兩大主權投資機構,職能彼此重疊:一是國際石油投資公司(IPIC),持有Cepsa、Borealis等全球能源股權;二是Mubadala Development Company,為該酋長國的多元化投資工具。自2014年油價重挫以來,維持兩檔平行基金的理據——重複成本、相互競標——便告瓦解。

政府於2016年6月宣布合併,至2017年1月完成整合:新成立的Mubadala Investment Company將兩者投資組合匯入單一基金,資產約1250億美元,為當時全球第14大主權財富基金,活躍於30多個國家。

這項決定是阿布達比更大規模整併行動的一環,該行動也合併了兩大主要銀行(NBAD與FGB合併為第一阿布達比銀行),反映出刻意從不斷增生的國有機構,轉向數量更少、規模更大、能在全球進行大規模投資的旗艦機構。

成立單一基金,資產約1250億美元,位居全球第14大,削減了兩家職能重疊的國有投資機構之間的重複成本

石油收入下滑,使經營兩檔職能重疊的主權基金成為難以負擔的奢侈。

IPIC與Mubadala的全球投資職能已趨於相似,重疊確屬實情。

單一1250億美元的資產負債表,讓該酋長國在爭奪大型全球資產時更具分量。

整併以法令執行,且雙方均為國家全資所有,消除了交易摩擦。

當兩家國有投資機構追逐相同交易時,在景氣低迷期間將其合併,可減少重疊,並建立爭奪全球資產所需的規模。

Mubadala Investment Company其後繼續吸收更多資產,後來納入與ADQ相關的持股,至2020年代中期管理資產規模成長至約3000億美元,成為阿布達比僅次於ADIA的明確第二大主權基金,也是其經濟多元化戰略的旗艦。

追溯依據

參考來源

  1. Abu Dhabi merges sovereign wealth funds USA Today · usatoday.com ·
  2. Abu Dhabi's New $125 Billion Sovereign Fund Is Taking Shape: Q&A Bloomberg via Yahoo Finance · sg.finance.yahoo.com ·