改變了什麼
總部位於加爾各答的公營一般保險公司國民保險公司(National Insurance Company Ltd)已虧損近十年。2023財年淨虧損達到高峰,為386.5億盧比。醫療業務在結構上持續惡化:醫療費用上漲5%至20%,該保險公司的平均理賠金額在四到五年內從2.7萬盧比躍升至4.1萬盧比——這些費率是依較早的成本基礎所訂定。
在執行董事T Babu Paul的領導下,該公司削減或重新定價了虧損的業務線——汽車保險以及團體或大批量健康保險產品——並將重心轉向同類業務線的零售版本,同時採取其他節省成本的措施。零售業務已約占700億盧比健康保險保費業務的三分之一,以及500億盧比汽車保險業務的近三分之二。2024財年淨虧損收窄至18.7億盧比。
2024年8月,Paul表示,公司預計2025財年將實現10億至20億盧比的淨利潤——這將是約十年虧損後的首次獲利——前提是剩餘幾季未遭遇災難事件。隨著醫療成本攀升,該公司正向監管機構申報選擇性的個位數費率調漲,並計劃在三年內透過發展火險、住宅及其他雜項業務線,將對健康與汽車保險(占投資組合80%)的依賴降至70%。
達成了什麼
淨虧損從2023財年的386.5億盧比收窄至2024財年的18.7億盧比;約十年來首次獲利,2025財年目標為10億至20億盧比。
為何奏效
2023財年386.5億盧比的虧損,使這家國營保險公司無法維持現狀。
團體與大批量健康保險加上汽車保險已成為虧損來源;同類業務線的零售版本具有更好的經濟效益。
理賠通膨——平均理賠金額在約五年內從2.7萬盧比升至4.1萬盧比——使舊費率在結構上無利可圖。
健康與汽車保險占保費的80%,使業務集中於兩個易受通膨影響的區塊。
可借鑑之處
當整體業務持續失血時,應削減或重新定價特定的虧損業務線,並倚重已能獲利的零售區塊——投資組合紀律可以挺過十年的虧損。
後續發展
2025財年的獲利目標公布時附有條件:Paul指出剩餘幾季不能遭遇災難事件。2024年預計將進行全行業個位數的健康保險費率調整,以彌補醫療成本缺口,而NIC正考慮透過監管申報進行選擇性調漲。在同一場Assocham活動上,一般保險理事會將該行業目標定為「2047年全民保險」,Assocham與PwC則發布了一份關於印度保險未來的報告。獲利是否實現,來源並未提及。
追溯依據
參考來源
- National Insurance aims to be back in black in FY'25 with Rs 100-200 cr profit ETBFSI · bfsi.economictimes.indiatimes.com ·