改變了什麼
在截至 2023 年 9 月 30 日的季度,Spencer's Retail——印度 RP Sanjiv Goenka 集團旗下的雜貨連鎖——關閉了南印度非策略地點的 22 家高虧損門市。董事長 Shashwat Goenka 在季度業績更新中直言:「我們做出了一些艱難決定,透過在第二季關閉虧損門市來改善獲利能力。」若計入其精品雜貨連鎖 Nature's Basket,集團在全國剩下 167 家門市。
本季自身的數字說明了為何開始精簡。根據公司監管申報,合併淨虧損較去年同期擴大 30%,從一年前的 5.378 億盧比增至 2024 財年第二季的 7.012 億盧比,而總收入從 65.435 億盧比降至 57.710 億盧比。總支出從 70.824 億盧比削減至 64.731 億盧比,儘管公司稱營運環境競爭極為激烈,毛利率仍提升 65 個基點。
這項「縮減以換取獲利」的押注,依賴的是業務中表現良好的部分。「店外」業務在本季以 7.6 億盧比的 GMV 實現正 EBITDA,可持續的業務組合約占 13%。本季後半,該連鎖在加爾各答推出「快速配送」——從超過 50,000 個 SKU 中選擇,提供一小時送達——Goenka 稱初步反應令人鼓舞。
Nature's Basket 以獨立基礎計算成長 8%,毛利率較上一季提升 241 個基點,禮品業務「The Gift Studio」也持續實現高成長與穩健利潤率。Goenka 表示,公司將在本財年剩餘時間致力於推動營收與獲利能力,並在「維持正向單位經濟效益」的同時擴大快速配送——這項轉型仍有待證明,而關閉門市是其第一步硬仗。
達成了什麼
2024 財年第二季毛利率提升 65 個基點;店外業務以 7.6 億盧比 GMV(約占組合 13%)轉為正 EBITDA;Nature's Basket 以獨立基礎計算成長 8%。
為何奏效
南印度是「非策略」地區:關閉的 22 家門市是該連鎖缺乏規模的地區中的高虧損門市。
本季迫使精簡:在競爭極為激烈的雜貨市場中,淨虧損較去年同期擴大 30%,收入下降約 12%。
該連鎖保留並展示了奏效的部分——店外業務實現正 EBITDA、Nature's Basket 成長 8%——以主張投資組合是可以修復的。
利潤率證據(關閉門市當季毛利率提升 65 個基點)是董事長證明縮減能換來獲利能力、而不只是縮小虧損的依據。
可借鑑之處
當零售版圖超出需求時,關閉非策略地區的門市是講述獲利故事的入場代價——利潤率會先於淨虧損改善。
後續發展
截至 2023 年 11 月的更新,Spencer's 包括 Nature's Basket 在印度全國經營 167 家門市。Goenka 承諾在 2024 財年剩餘時間推動營收與獲利能力,並在維持正向單位經濟效益的同時於加爾各答擴大快速配送。關閉 22 家門市是否扭轉虧損,尚未在報導中顯示。
追溯依據
參考來源
- We took some hard decisions to improve profitability through closure of loss making stores in Q2: Shashwat Goenka, chairman, Spencer's Retail ETRetail (The Economic Times) · retail.economictimes.indiatimes.com ·