一位前州長與一家持股1%的對沖基金重整Stillwater Mining，隨後以22億美元出售

Stillwater Mining是美國唯一鉑與鈀礦場的營運商，曾大舉投入海外多元化：一處1.18億美元的加拿大礦藏，其鈀含量後來被發現遭高估；以及一處4.5億美元的安地斯銅礦專案，開發成本可能高達25億美元。2012年淨利下滑72%，股價較高峰下跌三分之二。

2013年2月，僅持有略逾1%股份的紐約對沖基金Clinton Group發起行動，欲罷免董事長兼執行長Frank McAllister——並有一位不尋常的盟友：Brian Schweitzer，他數週前才離開蒙大拿州州長職位，已買進股票並加入異議董事候選名單。Schweitzer以地方角度界定這場鬥爭，警告阿根廷的賭注可能重演Anaconda的命運——那是蒙大拿傳奇性的破產銅業公司。

在2013年5月的年度股東會上，Clinton提名的四位人選獲得所有候選人中最高的得票數。Schweitzer成為董事長，董事長與執行長職務分離，McAllister在數週內退休，由Mick McMullen領導的新經營層停止海外冒險並削減蒙大拿礦場的成本。2016年12月，南非的Sibanye Gold同意以22億美元、每股18美元收購Stillwater——溢價61%——交易於2017年5月完成。

新董事會終止了一項25億美元的阿根廷冒險；Sibanye Gold以22億美元、每股18美元收購Stillwater，溢價61%，於2017年5月完成。

阿根廷專案25億美元的價格標籤使Stillwater的股權相形見絀，讓風險易於說明。

Schweitzer在蒙大拿的聲望，賦予一家1%基金它永遠買不到的正當性。

2013年5月的投票使Clinton的提名人成為得票最高的候選人，迫使權力迅速底定。

聚焦蒙大拿的鉑族金屬礦場，使Stillwater成為Sibanye乾淨的收購標的。

地方公信力勝過持股規模：一家1%基金與一位可信的地方人物聯手，贏得董事會爭奪戰，因為該人物能主張公司背叛了自己的地盤。

Sibanye於2017年5月完成22億美元的收購，並將Stillwater併入後來成為Sibanye-Stillwater的實體，那是全球最大的鉑族金屬生產商之一。Schweitzer在出售期間留任董事長；蒙大拿礦場仍是合併後公司美國業務的核心。