改變了什麼
2012年初,擁有170年歷史的英國旅遊集團Thomas Cook PLC正因歐洲債務危機而苦苦掙扎,並將資產掛牌出售。該公司宣布出售其持有的Thomas Cook (India) 77.1%股權——而這家印度子公司自身的業務狀況良好,季度利潤成長超過一倍,營收成長20%。消息傳出後,這家印度子公司的股價直奔漲停。
加拿大的Fairfax Financial是Prem Watsa旗下以保險為核心的控股公司,於2012年8月買下這筆股權。在董事總經理Madhavan Menon的帶領下,該公司持續收購:先前的LKP Forex與Travel Corporation (India),接著是2013年的Quess Corp、2014年的Sterling Holidays、2015年的Luxe Asia,以及2015年以53.5億盧比收購Kuoni Group在印度與香港的全部旅遊業務——資金來自內部累積盈餘以及債務與股權的混合融資。《The Hindu》統計,九年間共完成七次收購。
2019年9月,這家擁有178年歷史的英國母公司破產並進入強制清算程序,導致全球各地度假旅客滯留。Thomas Cook (India) 於同週發表聲明:自2012年8月起,該公司已是完全獨立的實體,股權由Fairfax持有,且「過去七年成果豐碩」。這家子公司比它承襲其名的公司存續得更久。
達成了什麼
在Fairfax旗下九年間完成七次收購,包括以53.5億盧比收購Kuoni的印度與香港業務;2019年英國母公司的倒閉並未對其造成影響。
為何奏效
母公司在印度子公司仍具獲利能力時便提早出售——陷入困境的賣方之所以能獲得溢價,是因為這項資產本身並未陷入困境。
Fairfax是永久資本投資者,而非轉手炒作者;它不干預管理層,並以公司自身的現金流支持成長。
收購是作為平台而非獎盃來買的:Sterling增添了度假村,Kuoni增添了出境業務規模,並取得進軍中國的香港灘頭堡。
品牌授權之所以能在母公司消亡後存續,是因為所有權早在數年前便已切割——法律上的獨立轉化為商業上的存續。
可借鑑之處
關鍵在於危機來臨時誰控制你,而非你掛著誰的名字。這家印度子公司提早賣給了一位有耐心的所有者,因而在家族名號消亡前有七年時間建立自己的資產。
後續發展
Fairfax仍是Thomas Cook (India) 的控股股東,該公司在印度、斯里蘭卡與模里西斯經營超過230個據點的網絡,集團旗下包含Sterling度假村與SOTC品牌。該公司於2015年收購的Kuoni香港業務,在交易前一年成長約40%,為集團提供了緊鄰中國的立足點。在印度,這家英國同名公司的倒閉成為一個案例,說明決定誰能存續的是控股股東的變更——而非業務的變更。
追溯依據
參考來源
- Thomas Cook to sell 77% stake in Indian unit Free Press Journal / PTI · freepressjournal.in
- Thomas Cook India Grows through Acquisitions The Hindu · thehindu.com
- Why Thomas Cook (India) is not affected by Thomas Cook's collapse The Hindu BusinessLine · thehindubusinessline.com ·