爱尔兰银行利用私人资本避免国家控制

爱尔兰银行业危机后，爱尔兰银行需要新资本以满足压力测试要求。如果股东和投资者拒绝供股，国家最终可能获得多数控制权。

转折点是2011年的一次私人资本重组。由Fairfax牵头的北美投资者取得了34.9%的股份，《爱尔兰时报》报道称政府持股比例将从36%降至15.1%。

这一决定使爱尔兰银行成为当时唯一避免国家控制的爱尔兰银行。十年后，国家持股比例降至5%以下，该银行表示已从48亿欧元的原始支持中返还了62亿欧元。

私人投资者取得了34.9%，国家持股降至15.1%，到2021年爱尔兰银行已就48亿欧元的支持返还了62亿欧元。

国家需要修复银行体系，但又不想拥有每一家主要银行。

私人投资者为压力测试资本重组提供了验证，并减少了纳税人的风险敞口。

国家持少数股权为市场纪律和后来的减持留下了空间。

一家获救的银行若要最快减少政治控制，应在全面国有化固化之前，通过资本重组引入可信的私人所有者。

爱尔兰银行成为危机后首家朝全面私人所有回归的爱尔兰银行。到2022年，国家持股比例已降至5%以下，而AIB和PTSB的国家持股比例仍高得多。