Apple brachte 2008 in der Krise ein günstigeres iPhone und den App Store auf den Markt und zog davon

In den Monaten nach der Finanzkrise von 2008 tat Apple das Gegenteil von Rückzug. Im Juli 2008 brachte es das iPhone 3G zu einem subventionierten Preis von 199 US-Dollar auf den Markt, etwa die Hälfte des Einführungspreises des ursprünglichen iPhone, und öffnete den App Store für Drittanbieter-Entwickler.

Die Wirkung des App Store war unmittelbar: Apple gab an, in den ersten 102 Tagen 200 Millionen App-Downloads erreicht zu haben, wobei zum Start etwa 5.500 Apps verfügbar waren, was dem iPhone ein Ökosystem verschaffte, dem kein Rivale etwas entgegensetzen konnte.

Die Maßnahmen zahlten sich in einem Abschwung aus, der die Konsumausgaben erstarren ließ. Im Quartal zum September 2008 verkaufte Apple 6,9 Millionen iPhones, ein starker Anstieg im Jahresvergleich, und meldete Rekord-Mac-Verkäufe; damit überholte es den BlackBerry-Hersteller RIM erstmals in einem einzelnen Quartal.

Bis Mitte 2009 stuften Analysten Apple als Dritten im Smartphone-Markt ein, während Nokia und RIM ihr Wachstum ins Stocken geraten sahen und Apples iPhone-Absatz schneller stieg als der Gesamtmarkt.

Apple verkaufte im Quartal zum September 2008 6,9 Millionen iPhones, überholte in diesem Quartal den BlackBerry-Hersteller RIM und wurde bis Mitte 2009 einer der drei größten Smartphone-Hersteller.

Das iPhone 3G für 199 US-Dollar machte das Smartphone während eines Ausgabenstopps erreichbar.

Der App Store schuf ein Software-Ökosystem, das Kunden an die Plattform band.

Apple setzte während des Crashs auf Volumen und Ökosystem statt auf Kürzungen bei Forschung und Marketing.

Die Rivalen Nokia und RIM blieben gerätezentriert und verloren Marktanteile, als Apple das Modell verschob.

Wenn ein Abschwung die Verbraucher einengt, kann ein Unternehmen gewinnen, indem es seinen Preis senkt und ein Ökosystem hinzufügt, das Nutzer hineinzieht — und den Verkäufer so rezessionsfest statt rezessionsgefährdet macht.

Apples Produktwetten von 2008 legten den Grundstein für ein Jahrzehnt der Dominanz. iPhone-Absatz und App-Ökosystem verstärkten sich gegenseitig, wodurch Apple bis Anfang der 2010er Jahre zum wertvollsten börsennotierten Unternehmen wurde, während Nokias Handygeschäft verblasste und BlackBerry 2013 auf eine stärkere Ausrichtung auf Software zusteuerte.