A Apple lançou um iPhone mais barato e a App Store na crise de 2008 e saiu na frente

Nos meses após a crise financeira de 2008, a Apple fez o oposto de recuar. Em julho de 2008, lançou o iPhone 3G a um preço subsidiado de US$ 199, aproximadamente metade do preço de lançamento do iPhone original, e abriu a App Store para desenvolvedores terceiros.

O efeito da App Store foi imediato: a Apple disse ter alcançado 200 milhões de downloads de aplicativos nos primeiros 102 dias, com cerca de 5.500 aplicativos disponíveis no lançamento, dando ao iPhone um ecossistema que nenhum rival conseguia igualar.

As medidas compensaram durante uma retração que congelou os gastos dos consumidores. No trimestre encerrado em setembro de 2008, a Apple vendeu 6,9 milhões de iPhones, um aumento acentuado em relação ao ano anterior, e relatou vendas recordes de Macs, superando a RIM, fabricante do BlackBerry, pela primeira vez em um único trimestre.

Em meados de 2009, analistas classificavam a Apple em terceiro lugar no mercado de smartphones, enquanto Nokia e RIM viam seu crescimento estagnar e o volume de iPhones da Apple crescia mais rápido que o mercado em geral.

A Apple vendeu 6,9 milhões de iPhones no trimestre até setembro de 2008, superou a RIM, fabricante do BlackBerry, no trimestre e se tornou uma das três maiores fabricantes de smartphones em meados de 2009.

O iPhone 3G de US$ 199 tornou o smartphone acessível durante um congelamento de gastos.

A App Store criou um ecossistema de software que prendia os clientes à plataforma.

A Apple impulsionou volume e ecossistema durante a crise em vez de cortar pesquisa e marketing.

Os rivais Nokia e RIM permaneceram focados no dispositivo e perderam participação à medida que a Apple mudou o modelo.

Quando uma retração aperta os consumidores, uma empresa pode vencer baixando seu preço e adicionando um ecossistema que atrai os usuários — tornando o vendedor à prova de recessão em vez de vulnerável à recessão.

As apostas de produtos da Apple em 2008 prepararam uma década de domínio. O volume de iPhones e o ecossistema de aplicativos se multiplicaram, tornando a Apple a empresa de capital aberto mais valiosa no início da década de 2010, enquanto o negócio de celulares da Nokia se desvaneceu e a BlackBerry caminhou para um reposicionamento focado em software em 2013.