Pymetrics setzte auf Blind Auditions und erhöhte die Zahl der für Finanzrollen vermittelten Frauen um 30 %

Tech-Belegschaften wurden von weißen Männern dominiert, und der Artikel beschrieb, wie Culture Fit die Ähnlichkeit mit der bestehenden Belegschaft zum wichtigsten Interviewkriterium machen konnte. Dieses Risiko verengte den Zugang zu qualifizierten Talenten und verfestigte Homogenität.

Pymetrics entschied sich, den Auswahlmechanismus selbst zu verändern. Das Unternehmen kombinierte Gamification, Blind Auditions und Fairness durch Algorithmen, um Verzerrungen im Screening zu verringern. Sein Whitepaper „Methodically Breaking The Glass Ceiling“ berichtete von einem Anstieg um 30 % bei Frauen, die für Positionen im Finanzdienstleistungssektor vermittelt wurden.

Crunchbase News schrieb, das Ergebnis habe es Pymetrics wahrscheinlich erleichtert, eine am 20. September angekündigte Series A über 8 Mio. US-Dollar zu rechtfertigen, wodurch die Gesamtfinanzierung auf über 16 Mio. US-Dollar stieg.

Ein Whitepaper des Unternehmens berichtete von einem Anstieg um 30 % bei Frauen, die für Positionen im Finanzdienstleistungssektor vermittelt wurden; eine Series A über 8 Mio. US-Dollar hob die Gesamtfinanzierung auf über 16 Mio. US-Dollar.

Culture-Fit-Interviews können die Ähnlichkeit mit der bestehenden Belegschaft priorisieren.

Ein homogenes Arbeitsumfeld kann den Zugang zu qualifizierten Talenten verringern.

Blind Auditions verändern das Screening-Signal, bevor konventionelle Lebenslauf-Hinweise dominieren.

Ein messbares Vermittlungsergebnis gab dem Ansatz ein Resultat, das Investoren bewerten konnten.

Wenn Culture-Fit-Einstellungen das bestehende Team belohnen, gestalten Sie das Auswahlsignal neu: Lebenslauf-Hinweise ausblenden, relevantes Verhalten testen und messen, wer weiterkommt.

Pymetrics war das am besten finanzierte Startup in der auf Diversität ausgerichteten Kohorte des Artikels. Die Kohorte umfasste fast ein Dutzend Startups mit etwas mehr als 66 Mio. US-Dollar eingeworbenem Kapital, gegenüber fast 863 Mio. US-Dollar für den Recruiting-Sektor im Jahr 2016 – ein Beleg dafür, dass eine vielversprechende Intervention weiterhin in einer kleinen Finanzierungsspur operierte.