Summa Health baute 300 Stellen ab und verlegte den Hauptsitz, um einen Verlust von 33 Mio. USD in einen Umschwung von 43 Mio. USD zu verwandeln

Das in Akron, Ohio, ansässige Summa Health verzeichnete in der ersten Hälfte des Jahres 2017 einen operativen Verlust von 33 Millionen US-Dollar. Der Interimsvorsitzende Cliff Deveny, der dieses Amt seit dem Vorjahr innehatte, sagte gegenüber Crain's Cleveland Business, es habe keine einzelne Ursache und keine einzelne Lösung gegeben: Das System habe die Kosten senken und den Zugang durchgängig verbessern müssen.

Summa baute rund 300 überwiegend Verwaltungsstellen ab, stellte leistungsschwache Dienste ein, konsolidierte Einheiten und überprüfte seinen Kapitalbedarf. Außerdem zog das Unternehmen in einen neuen Hauptsitz um, was jährliche Einsparungen von 1,5 Millionen US-Dollar bringen soll, und erweiterte die Sprechzeiten für Patienten.

Bis zur ersten Hälfte des Jahres 2018 hatten die Veränderungen den Verlust in einen Gewinn verwandelt. Das operative Ergebnis erreichte nahezu 9,6 Millionen US-Dollar und lag damit mehr als 2,1 Millionen US-Dollar über dem, was das System im Budget vorgesehen hatte, während die Nettoerlöse aus Patientenleistungen fast 10 Millionen US-Dollar über den Erwartungen lagen.

Operatives Ergebnis von 9,6 Millionen US-Dollar in der ersten Hälfte des Jahres 2018 gegenüber einem Verlust von 33 Millionen US-Dollar ein Jahr zuvor, 2,1 Millionen US-Dollar über dem Budget.

Geringere Erstattungen und eine Verlagerung hin zur ambulanten Versorgung setzten die von stationärer Versorgung abhängigen Erlöse unter Druck, was Krankenhäuser allgemein dazu zwang, sich anzupassen oder weiterhin Verluste zu machen.

Der Abbau von Verwaltungspersonal und die Konsolidierung von Einheiten beseitigten Gemeinkosten, ohne die klinische Kapazität an der Front zu berühren, für die das System weiterhin Personal einstellte.

Die Verlegung des Hauptsitzes war eine konkrete, wiederkehrende Einsparungsposition (1,5 Millionen US-Dollar pro Jahr) und keine einmalige Kürzung.

Eine systemweite Kosten-Neuausrichtung – der Abbau von Gemeinkostenstellen, die Konsolidierung von Diensten und der Umzug in günstigere Immobilien – kann die Finanzen eines Krankenhauses innerhalb eines Jahres umkehren, ohne dass es eine einzige Lösung gibt.

Seit den Entlassungen hat Summa Health nach Angaben von Crain's Cleveland Business, die in dem Beitrag zitiert werden, etwa 1.000 Personen wieder eingestellt, überwiegend im klinischen Bereich. Das System glich außerdem einen Anstieg der Gehalts- und Lohnkosten um 11 Millionen US-Dollar mit annähernd gleichwertigen Kürzungen bei externen Verträgen und Berufsgebühren aus.