Summa Healthは300人を削減し本社を移転して、3300万ドルの損失を4300万ドルの改善に転じた

オハイオ州アクロンに拠点を置くSumma Healthは、2017年上半期に営業利益で3300万ドルの損失を計上した。前年から暫定CEOを務めていたCliff DevenyはCrain's Cleveland Businessに対し、単一の原因も単一の解決策も存在せず、システム全体でコストを削減しアクセスを改善する必要があったと述べた。

Summaは主に管理部門の約300の職位を削減し、業績の振るわないサービスを廃止し、部門を統合し、資本需要を見直した。また、年間150万ドルの節約が見込まれる新本社への移転を行い、患者の受診可能時間を拡大した。

2018年上半期までに、これらの変更により損失は利益に転じた。営業利益は約960万ドルに達し、システムが予算計上していた額を210万ドル以上上回った。一方、純患者サービス収入は予想を約1000万ドル上回った。

2018年上半期の営業利益は960万ドルで、前年同期の3300万ドルの損失に対し、予算を210万ドル上回った。

償還額の低下と外来ケアへの移行により、入院患者に依存する収入が圧迫され、病院全体が適応するか損失を出し続けるかを迫られていた。

管理部門の人員削減と部門統合により、最前線の臨床能力に触れることなく間接費を削減でき、システムは臨床部門の採用を続けた。

本社の移転は一時的な削減ではなく、具体的で継続的な節約項目（年間150万ドル）であった。

システム全体のコストリセット、すなわち間接部門の役割の削減、サービスの統合、より安価な不動産への移転により、単一の解決策なしで病院の財務を1年以内に好転させることができる。

記事で引用されたCrain's Cleveland Businessの報道によると、人員削減以降、Summa Healthは主に臨床部門で約1000人を再雇用した。また、システムは給与・賃金費用の1100万ドルの増加を、外部契約と専門家報酬のほぼ同額の削減で相殺した。