Die VETS Group, das 103 Jahre alte Familienunternehmen, das 1921 von Fred und Fanny Rayner gegründet wurde, stand vor einer plötzlichen Übergabe, als bei David Rayner unheilbarer Krebs diagnostiziert wurde. Er hatte seine jugendlichen Kinder Jahre zuvor in einem Governance-Programm angemeldet, sodass Sean und Erin Rayner bereits eine gemeinsame Sprache zur Nachfolge teilten. Als der Anruf aus Toronto kam, restrukturierte die Familie das Unternehmen innerhalb von zwei Wochen.
Sean Rayner, der mit 21 die Führung übernahm, schreibt die Schnelligkeit des Übergangs aufgezeichneten Gesprächen am Esstisch nach diesen Governance-Sitzungen zu. Die Familie nutzte die Krise, um Governance-Änderungen umzusetzen, die das Unternehmen in seine nächste Wachstumsphase führten.
Fast zwei Jahrzehnte später traf Sean die kühnere Entscheidung, vom Alleineigentum zu einem Employee Share Ownership Plan (Mitarbeiterbeteiligungsplan) überzugehen, wodurch 30 von 130 Mitarbeitenden Anteile erhielten und die Familie von einem Familienunternehmen zu einer Unternehmerfamilie wurde.
Restrukturierung des Unternehmens innerhalb von zwei Wochen nach der Diagnose; später wurden 30 von 130 Mitarbeitenden ESOP-Anteilseigner, darunter neun von zehn berechtigten Frauen.
Eine unheilbare Krankheit ließ keine Zeit für eine schrittweise Übergabe.
Frühe Governance-Schulung gab der Familie gemeinsame Begriffe und Rahmenwerke.
Die Restrukturierung in zwei Wochen bewahrte das Unternehmen und seine Menschen.
Später verteilte das gemeinsame Eigentum das Risiko und hielt die Mitarbeitenden engagiert.
Eine lange vor einer Krise erfolgte Nachfolgevorbereitung ermöglicht es einer Familie, sich schnell neu zu organisieren, statt hektisch reagieren zu müssen.
Die Mitarbeiter-Anteilseigner unterstützten Sean, als er seinen Zeitplan aus familiären Gründen anpassen musste, was zeigt, dass das ESOP Widerstandsfähigkeit sowohl für das Unternehmen als auch für die Eigentümerfamilie schuf. Die HONOUR-Werte der Familie leiten noch heute ihre Arbeitsweise.
DEN BELEGEN FOLGEN
Die Quellen
- When Crisis Becomes Catalyst: The Rayner Family's Century-Long Evolution Alberta Business Family Institute (ABFI) · abfi.ca ·