VETS Group 是由 Fred 與 Fanny Rayner 於 1921 年創立的 103 年家族企業,當 David Rayner 獲診斷為末期癌症時,公司面臨突然交棒。他多年前已讓十幾歲的子女參加治理課程,因此 Sean 與 Erin Rayner 早已對傳承有一套共同語言。當來自多倫多的電話打來時,家族在兩週內完成了公司重整。

21 歲便踏入領導位置的 Sean Rayner 將交接之迅速歸功於那些治理課程後在餐桌上錄下的對話。家族利用這場危機推行治理變革,帶領企業邁入下一個成長階段。

將近二十年後,Sean 作出更大膽的決定,從獨資擁有轉為員工持股計畫(Employee Share Ownership Plan),讓 130 名員工中的 30 人持股,並協助家族從一個家族企業轉型為一個企業家族。

在診斷後兩週內完成公司重整;其後 130 名員工中有 30 人成為 ESOP 股東,包括十名符合資格女性中的九名。

末期疾病沒有留下逐步交班的時間。

早期的治理教育讓家族擁有共同的術語與框架。

兩週內完成重整,保住了公司及其人員。

其後,共享所有權分散了風險,並讓員工保持投入。

遠在危機之前就做好傳承準備,能讓家族迅速重整,而非倉促應對。

當 Sean 因家庭因素需要調整工作時間時,員工股東支持了他,顯示 ESOP 為企業與持股家族雙方都創造了韌性。家族的 HONOUR 價值觀至今仍指引其經營方式。

追溯依據

參考來源

  1. When Crisis Becomes Catalyst: The Rayner Family's Century-Long Evolution Alberta Business Family Institute (ABFI) · abfi.ca ·