Walmart hatte das vergangene Jahr über davor gewarnt, dass die Zölle der Trump-Regierung zum „Liberation Day“ die Regalpreise erhöhen würden – und die Preise für Produkte wie Elektronik und Haushaltsgeräte stiegen um mehr als 3 %, gegenüber 1,7 % vor den Zöllen. Nachdem der Oberste Gerichtshof entschieden hatte, dass die Zölle unter Berufung auf Notstandsbefugnisse rechtswidrig verhängt worden waren, wurde Walmart für Rückerstattungen in Höhe von 2,9 Milliarden Dollar anspruchsberechtigt, etwa ein halbes Prozent seines jährlichen US-Umsatzes.

In der Telefonkonferenz zu den Quartalszahlen im August 2026 sagte Finanzvorstand John David Rainey, das Unternehmen habe „im Wesentlichen alle“ dieser Mittel erhalten und werde sie in niedrigere Preise reinvestieren, „weil die Kunden es von uns brauchen“, mit Priorität auf Lebensmitteln und allgemeinen Waren. Die Rollbacks – Walmarts Bezeichnung für vorübergehende Preissenkungen – stiegen von rund 7.200 zum Ende des Vorquartals auf mehr als 11.000, die höchste Zahl, an die sich CEO John Furner „zumindest in jüngerer Zeit“ erinnern konnte, wobei sich die Rabatte auf Artikel wie Hackfleisch richteten.

Der Kurswechsel erfolgte inmitten sichtbarer Belastungen: Benzin über 4 Dollar pro Gallone trieb die erwarteten Kraftstoffkosten in diesem Jahr um mehr als 2 Milliarden Dollar nach oben, die vergleichbaren US-Umsätze wuchsen um 2,6 % gegenüber Erwartungen von 3,8 % – die erste Verfehlung der Vergleichszahlen des Einzelhändlers seit mehr als fünf Jahren – und das Verkehrswachstum verlangsamte sich auf 1,5 %. Walmart hob dennoch seinen Ausblick für das Gesamtjahr auf 4–5 % Umsatzwachstum von 3,5–4,5 % an und erklärte, die Preisinvestitionen dürften Umsatz und Marktanteilsgewinne vorantreiben; die Aktie stieg im Handel am Donnerstag um bis zu 9 %. Untersuchungen der Dallas Fed und des Kiel Instituts schätzten, dass die Verbraucher den Großteil der Kosten der Zölle trugen.

Rollbacks von etwa 7.200 auf mehr als 11.000 Artikel; der Umsatzausblick für das Gesamtjahr auf 4–5 % Wachstum angehoben; die Aktie stieg um bis zu 9 %

Die Kunden wurden durch Benzin über 4 Dollar pro Gallone belastet und begannen, bei ihren Einkäufen Kompromisse einzugehen.

Die vergleichbaren US-Umsätze wuchsen um 2,6 %, verfehlten die Erwartungen und markierten die erste Verfehlung der Vergleichszahlen seit über fünf Jahren.

Die Reinvestition der Rückerstattung in Preise stärkt das Modell der dauerhaft niedrigen Preise, statt die Margen aufzubessern.

Ein unerwarteter Gewinn aus einer rückgängig gemachten Politik schafft das meiste Vertrauen, wenn er das Kernversprechen stärkt – hier dauerhaft niedrige Preise für sichtbar belastete Kunden.

Walmart hob seinen Umsatzausblick für das Gesamtjahr auf 4–5 % Wachstum von 3,5–4,5 % an und verwies auf die Entwicklung im ersten Halbjahr sowie auf die Erwartung, dass Preisinvestitionen stärkere Umsätze und Marktanteilsgewinne vorantreiben werden. Die Aktie stieg am Tag der Telefonkonferenz zu den Quartalszahlen um bis zu 9 %. Rainey sagte, der disziplinierte Ansatz habe das Kundenerlebnis und die Preisführerschaft bei Lebensmitteln und allgemeinen Waren priorisiert.

DEN BELEGEN FOLGEN

Die Quellen

  1. Facing weary customers, Walmart will use its nearly $3 billion in tariff refunds to lower prices Fortune · fortune.com ·