Walmart destinou US$ 2,9 bilhões em reembolsos tarifários a cortes de preços enquanto o crescimento das vendas atingia o menor nível em seis anos

O Walmart passou o último ano alertando que as tarifas do Dia da Libertação da administração Trump elevariam os preços nas prateleiras — e os preços de produtos como eletrônicos e eletrodomésticos subiram mais de 3%, ante 1,7% antes das tarifas. Depois que a Suprema Corte decidiu que as tarifas foram impostas ilegalmente com base em poderes de emergência, o Walmart tornou-se elegível a US$ 2,9 bilhões em reembolsos, cerca de meio por cento de suas vendas anuais nos EUA.

Na teleconferência de resultados de agosto de 2026, o diretor financeiro John David Rainey disse que a empresa havia recebido "substancialmente todo" esse dinheiro e o reinvestiria na redução de preços "porque os clientes precisam disso", priorizando mercearia e produtos em geral. As reduções de preço — termo do Walmart para cortes temporários — passaram de cerca de 7.200 no fim do trimestre anterior para mais de 11.000, o maior número que o CEO John Furner conseguia lembrar "pelo menos nos últimos tempos", com descontos voltados a itens como carne moída.

A mudança de rumo ocorreu em meio a tensões visíveis: a gasolina acima de US$ 4 o galão elevou os custos esperados com combustível em mais de US$ 2 bilhões neste ano, as vendas comparáveis nos EUA cresceram 2,6% ante expectativas de 3,8% — o primeiro resultado comparável abaixo do esperado do varejista em mais de cinco anos — e o crescimento do fluxo de clientes desacelerou para 1,5%. O Walmart ainda elevou sua projeção para o ano fiscal de crescimento de vendas de 3,5–4,5% para 4–5%, afirmando que os investimentos em preços devem impulsionar as vendas e ganhos de participação de mercado; as ações subiram até 9% nas negociações de quinta-feira. Pesquisas do Fed de Dallas e do Instituto Kiel estimaram que os consumidores arcaram com a maior parte do custo das tarifas.

Reduções de preço passaram de cerca de 7.200 para mais de 11.000 itens; projeção de vendas para o ano elevada para crescimento de 4-5%; ações subiram até 9%

Os clientes estavam pressionados pela gasolina acima de US$ 4 o galão e começaram a fazer concessões no que compravam.

As vendas comparáveis nos EUA cresceram 2,6%, ficando abaixo das expectativas e marcando o primeiro resultado comparável abaixo do esperado em mais de cinco anos.

Reinvestir o reembolso em preços reforça o modelo de preços baixos todos os dias em vez de inflar as margens.

Um ganho inesperado proveniente de uma política revertida gera mais confiança quando reforça a promessa central — aqui, preços baixos todos os dias para consumidores visivelmente pressionados.

O Walmart elevou sua projeção de vendas para o ano fiscal de crescimento de 3,5–4,5% para 4–5%, citando o desempenho do primeiro semestre e a expectativa de que os investimentos em preços impulsionem vendas mais fortes e ganhos de participação de mercado. As ações subiram até 9% no dia da teleconferência de resultados. Rainey disse que a abordagem disciplinada priorizou a experiência do cliente e a liderança em preços em mercearia e produtos em geral.