Yahoo baute die Native-Ad-Plattform Gemini in 45 Tagen in einem Skunkworks-Projekt; 300 Mio. US-Dollar im Jahr 2014 (Interview)

In einer im April 2015 veröffentlichten Oral History von Fast Company erinnern sich Yahoo-Führungskräfte daran, wie das Unternehmen Gemini aufbaute, die Native-Advertising-Plattform, die 2014 300 Millionen US-Dollar Umsatz erwirtschaftete – und damit dazu beitrug, dass Yahoos MaVeNS-Konglomerat aus Mobile, Video, Native und Social 1,1 Milliarden US-Dollar erreichte.

Als Marissa Mayer im Juli 2012 als President und CEO kam, verdiente Yahoo den Großteil seines Geldes mit traditionellen Display-Bannern – ein Geschäft, das im Niedergang begriffen war, während Native Advertising – also Anzeigen, die das Format der Inhalte übernehmen, die sie begleiten – zunahm. Der Verkauf und die Auslieferung von Native Ads erforderten eine Infrastruktur, die Yahoo unter Mayers Vorgängern nie aufgebaut hatte, heißt es in dem Artikel.

Yahoo-Vizepräsident Rohit Chandra erinnert sich, dass der Hausstil aus gewaltigen Projekten bestand: Panama, der Neuaufbau des Suchanzeigen-Stacks, zu dem er im Juni 2005 stieß, wuchs in den folgenden 12 bis 18 Monaten zu einem Vorhaben mit 300 oder 400 Personen an, das alle Aspekte des Anzeigen-Stacks umfasste. Diesmal, so heißt es in dem Artikel, wusste Mayer, dass Yahoo schnell Native Ads brauchte, und sah einen Weg, etwas zum Laufen zu bringen, ohne sofort riesige Ressourcen zu binden.

Das Ergebnis war ein 45-tägiges Skunkworks-Projekt mit 18 Personen unter dem Codenamen Moneyball – eine Geschichte, deren Untertitel laut Artikel „18 sehr beschäftigte Menschen, ein ehrgeiziges Ziel, kostenlose Reisen nach Hawaii und ein neues 300-Millionen-Dollar-Geschäft“ umfasst –, aus dem Gemini wurde, beschrieben als eine der bis dato bedeutendsten Errungenschaften der Mayer-Ära.

Gemini erwirtschaftete 2014 300 Millionen US-Dollar Umsatz (im Interview selbst berichtet) und trug dazu bei, dass Yahoos MaVeNS-Geschäfte – Mobile, Video, Native, Social – 1,1 Milliarden US-Dollar erreichten.

Yahoos traditionelle Display-Werbung war rückläufig, während Native Advertising zunahm, und Yahoo fehlte die Technologie, um solche Anzeigen zu verkaufen und auszuliefern.

Frühere Yahoo-Projekte zur Anzeigeninfrastruktur wie Panama waren auf Hunderte von Personen angewachsen, was Geschwindigkeit unmöglich machte.

Mayer wusste, dass Yahoo schnell Native Ads brauchte, und bevorzugte ein kleines Skunkworks-Projekt gegenüber dem sofortigen Binden riesiger Ressourcen.

Wenn ein jahrelanges Infrastrukturprogramm mit 300–400 Personen der Hausstil ist, kann ein kleines Team mit einer harten Frist das Minimum ausliefern, mit dem ein neues Geschäft beginnt.

Als die Oral History im April 2015 erschien, erwirtschaftete Gemini 300 Millionen US-Dollar pro Jahr und Yahoo meldete 1,1 Milliarden US-Dollar über MaVeNS; Fast Company rahmte Gemini als eine der bis dato bedeutendsten Errungenschaften der Mayer-Ära ein.