En una entrevista con Adforum realizada por Mark Tungate el 3 de diciembre de 2025, Bertille Toledano describió su nuevo cargo —presidenta de Havas Creative Network y CEO de Havas Middle East— como un reconocimiento al éxito de BETC dentro de la red Havas. Según ella, la agencia cuenta con 1.200 personas en su edificio de Pantin, el suburbio parisino donde la estrategia siempre ha sido construir una agencia de primer nivel mundial, con personas de 33 nacionalidades, y con el nombre BETC extendido a Londres, Shanghái, São Paulo y Nueva York, donde Maison BETC se especializa en lujo.
Su visión para la red es "potencias y satélites": un puñado de potencias creativas en zonas clave, cada una con sus propias instalaciones de producción, respaldadas por agencias satélite más pequeñas y fuertes en redes sociales, influencia y estrategia. No ve relevancia hoy en una red pesada de más de 80 agencias: "Los clientes no compran 80 agencias en todo el mundo. Compran excelencia creativa". Recuerda que Rémi Babinet y Mercedes Erra construyeron BETC en París acogiendo a personas con una amplia variedad de habilidades, y sostiene que el trabajo es un trabajo de personas que sigue a equipos carismáticos.
El modelo se está aplicando en Oriente Medio, donde Havas opera en asociación con el Grupo Chalhoub desde 2007. BETC y Havas presentaron conjuntamente su propuesta para la Autoridad Turística Saudí en Dubái y Riad cuando el Reino abrió al turismo a partir de 2019, produciendo la película "This Land is Calling", con un tercer opus cinematográfico por venir. Desde entonces, BETC ha ganado el lanzamiento de Riyadh Air, la nueva aerolínea nacional que voló su vuelo inaugural a Londres Heathrow en octubre y aspira a servir a más de 100 destinos para 2030, y ha sumado a Diriyah, el desarrollo patrimonial y de lujo, como cliente.
BETC cuenta con 1.200 personas en Pantin y presencia en Londres, Shanghái, São Paulo y Nueva York, además de victorias en Oriente Medio, incl. Riyadh Air (autodeclarado en la entrevista)
BETC apostó desde el principio por un único hub de primer nivel mundial en Pantin en lugar de dispersar pequeñas oficinas, concentrando escala, producción y prestigio en un solo edificio.
El modelo de red se está remodelando, pasando de muchas agencias a unas pocas potencias autosuficientes más satélites para el trabajo social, de influencia y cultural.
La proximidad cultural se trata como una capacidad central: sin conocimiento local de cómo come, baila y juega la gente, el trabajo puede ser de primer nivel mundial pero nunca culturalmente relevante.
El impulso en Oriente Medio se apoyó en una asociación de dos décadas con Chalhoub y apuntó a proyectos nacionales emblemáticos —turismo, una nueva aerolínea, una ciudad patrimonial— donde la inversión era alta.
En las redes de agencias, la profundidad supera a la amplitud: unos pocos hubs creativamente autosuficientes y arraigados en la cultura local pueden servir mejor a los clientes globales que una dispersión de 80 oficinas.
A la fecha de la entrevista de diciembre de 2025, Toledano era presidenta de Havas Creative Network y CEO de Havas Middle East; Riyadh Air había lanzado su vuelo inaugural a Londres Heathrow en octubre con un objetivo de más de 100 destinos para 2030, y una tercera película de turismo saudí estaba en preparación. Reconoce que el nivel de inversión de la región podría eventualmente caer: "estamos preparados para invertir nuestra creatividad".
CONSULTA LAS PRUEBAS
Las fuentes
- Bertille Toledano, BETC: Building creative powerhouses around the world AdForum (interview by Mark Tungate) · fr.adforum.com ·