Em uma entrevista ao Adforum em 3 de dezembro de 2025, conduzida por Mark Tungate, Bertille Toledano descreveu seu novo cargo — Presidente da Havas Creative Network e CEO da Havas Middle East — como um reconhecimento do sucesso da BETC dentro da rede Havas. Ela afirma que a agência conta com 1.200 pessoas em seu prédio em Pantin, subúrbio de Paris onde a estratégia sempre foi construir uma agência de classe mundial, com pessoas de 33 nacionalidades, e com o nome BETC estendido a Londres, Xangai, São Paulo e Nova York, onde a Maison BETC é especializada em luxo.
Sua visão para a rede é de 'powerhouses e satélites': um punhado de powerhouses criativas em zonas-chave, cada uma com suas próprias instalações de produção, apoiadas por agências satélites menores e fortes em mídias sociais, influência e estratégia. Ela não vê relevância hoje em uma rede volumosa de mais de 80 agências: 'Os clientes não compram 80 agências ao redor do mundo. Eles compram excelência criativa.' Ela recorda que Rémi Babinet e Mercedes Erra construíram a BETC em Paris abraçando pessoas com uma grande variedade de habilidades, e insiste que o trabalho é um trabalho de pessoas, que segue equipes carismáticas.
O modelo está sendo aplicado no Oriente Médio, onde a Havas opera em parceria com o Chalhoub Group desde 2007. A BETC e a Havas fizeram uma apresentação conjunta para a Saudi Tourist Authority em Dubai e Riad quando o Reino se abriu ao turismo a partir de 2019, produzindo o filme 'This Land is Calling', com um terceiro opus cinematográfico por vir. A BETC desde então ganhou o lançamento da Riyadh Air, a nova companhia aérea nacional que realizou seu voo inaugural para o Heathrow de Londres em outubro e pretende servir mais de 100 destinos até 2030, e acrescentou Diriyah, o empreendimento de patrimônio e luxo, como cliente.
A BETC conta com 1.200 pessoas em Pantin e marcas em Londres, Xangai, São Paulo e Nova York, além de conquistas no Oriente Médio, incluindo a Riyadh Air (autodeclarado em entrevista)
A BETC apostou desde o início em um único hub de classe mundial em Pantin em vez de espalhar pequenos escritórios, concentrando escala, produção e prestígio em um único prédio.
O modelo de rede está sendo remodelado de muitas agências para algumas powerhouses autossuficientes mais satélites para trabalho social, de influência e cultural.
A proximidade cultural é tratada como capacidade central: sem conhecimento local sobre como as pessoas comem, dançam e se divertem, o trabalho pode ser de classe mundial, mas nunca culturalmente relevante.
O avanço no Oriente Médio apoiou-se em uma parceria de duas décadas com a Chalhoub e mirou projetos nacionais emblemáticos — turismo, uma nova companhia aérea, uma cidade histórica — onde o investimento era alto.
Nas redes de agências, profundidade supera amplitude: alguns hubs criativamente autossuficientes enraizados na cultura local podem atender melhor clientes globais do que uma dispersão de 80 escritórios.
Na entrevista de dezembro de 2025, Toledano era Presidente da Havas Creative Network e CEO da Havas Middle East; a Riyadh Air havia lançado seu voo inaugural para o Heathrow de Londres em outubro, com meta de mais de 100 destinos para 2030, e um terceiro filme de turismo saudita estava em andamento. Ela reconhece que o nível de investimento da região pode eventualmente cair: 'estamos preparados para investir nossa criatividade.'
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As fontes
- Bertille Toledano, BETC: Building creative powerhouses around the world AdForum (interview by Mark Tungate) · fr.adforum.com ·