変更された内容
2025年12月3日のMark TungateによるAdforumのインタビューで、ベルティーユ・トレダノは、自身の新しい役割——Havas Creative Networkのプレジデント兼Havas Middle EastのCEO——を、Havasネットワーク内でのBETCの成功が認められたものだと述べた。彼女によれば、同エージェンシーはパリ郊外のパンタンにある自社ビルに1,200人を数え、そこでは常に世界水準の単一エージェンシーを築くという戦略が取られており、33の国籍の人々が在籍し、BETCの名前はロンドン、上海、サンパウロ、ニューヨークにも広がり、ニューヨークではMaison BETCがラグジュアリーを専門としている。
ネットワークに対する彼女のビジョンは「パワーハウスとサテライト」である。すなわち、主要地域にそれぞれ独自の制作設備を持つ少数のクリエイティブ・パワーハウスを置き、ソーシャルメディア、インフルエンス、戦略に強い小規模なサテライト・エージェンシーがそれを支えるというものだ。彼女は今日、80以上のエージェンシーからなる肥大化したネットワークには関連性がないと考えている。「クライアントは世界中の80のエージェンシーを買うのではない。クリエイティブな卓越性を買うのだ。」彼女は、レミ・バビネとメルセデス・エラが多種多様なスキルを持つ人々を受け入れることでパリのBETCを築いたことを回想し、この仕事は人に関わる仕事であり、カリスマ的なチームに従うものだと主張する。
このモデルは中東で適用されつつあり、そこではHavasが2007年以来Chalhoub Groupとのパートナーシップの下で事業を展開してきた。BETCとHavasは、2019年から王国が観光に門戸を開く中で、ドバイとリヤドでサウジ観光庁のピッチに共同で参加し、映画『This Land is Calling』を制作し、さらに第3の映画作品が予定されている。BETCはその後、10月にロンドン・ヒースローへの初便を運航し、2030年までに100以上の目的地に就航することを目指す新たな国営航空会社リヤド航空のローンチを獲得し、遺産とラグジュアリーの開発地区であるディルイーヤもクライアントに加えた。
達成したこと
BETCはパンタンに1,200人を数え、ロンドン、上海、サンパウロ、ニューヨークに拠点を持ち、さらに中東での獲得案件(リヤド航空を含む)を有する(インタビュー内での自己申告)
うまくいった理由
BETCは当初から、小さなオフィスを分散させるのではなく、パンタンに世界水準の単一ハブを置くことに賭け、規模、制作力、威信を1つのビルに集中させた。
ネットワークモデルは、多数のエージェンシーから、ソーシャル、インフルエンス、文化的な仕事のためのサテライトを伴う少数の自給自足型パワーハウスへと再形成されつつある。
文化的近接性は中核能力として扱われている。人々がどのように食べ、踊り、遊ぶかについての現地の洞察がなければ、その仕事は世界水準であっても文化的に関連性を持つことは決してないかもしれない。
中東への進出は、20年にわたるChalhoubとのパートナーシップに依拠し、投資が大きかった旗艦的な国家プロジェクト——観光、新航空会社、遺産都市——を狙った。
応用できること
エージェンシーネットワークにおいては、広さよりも深さが勝る。現地文化に根ざした、クリエイティブ面で自給自足できる少数のハブは、80拠点に広がる体制よりも、グローバルクライアントによりよく奉仕できる。
その後
2025年12月のインタビュー時点で、トレダノはHavas Creative Networkのプレジデント兼Havas Middle EastのCEOであり、リヤド航空は10月にロンドン・ヒースローへの初便を就航させ、2030年までに100以上の目的地を目指していた。また、サウジ観光の第3作目の映画が進行中だった。彼女は、この地域の投資水準が最終的に低下する可能性があることを認めている。「私たちは自らのクリエイティビティを投資する用意がある。」
出典をたどる
出典
- Bertille Toledano, BETC: Building creative powerhouses around the world AdForum (interview by Mark Tungate) · fr.adforum.com ·