En 1993, Wang Dongsheng, entonces de 35 años, reunió dinero con sus colegas para hacerse cargo de la Fábrica Electrónica de Pekín, de propiedad estatal, una planta de tubos de vacío construida en la década de 1950 que no podía competir a medida que China se abría y estaba al borde de la quiebra.
En lugar de retroceder, Wang apostó la empresa a fábricas de pantallas de cristal líquido, lo que exigía un capital enorme y años de pérdidas. Implantó una regla que llegó a conocerse como la Ley de Wang: el rendimiento de los paneles tenía que al menos duplicarse cada 36 meses a un precio determinado.
Para 2019, BOE Technology Group era el mayor fabricante de paneles de pantalla del mundo, con un valor de unos 18.000 millones de dólares, más de 68.000 empleados en 19 países y como proveedor de Apple y Huawei. Su línea de generación 10.5 B9 ayudó a los fabricantes chinos a acaparar alrededor de un tercio de los envíos de paneles LCD grandes para televisores en el primer trimestre de 2019.
El ascenso de BOE se produjo mientras sus rivales coreanos luchaban; LG Display y Samsung Display registraron fuertes pérdidas en LCD en el mismo trimestre, y BOE también incursionó en OLED flexibles, arrebatando una cuota de ese mercado a partir de casi nada.
BOE se convirtió en el mayor fabricante de paneles de pantalla del mundo, con una valoración de unos 18.000 millones de dólares, más de 68.000 empleados y clientes como Apple y Huawei.
La decisión de seguir vertiendo capital en fábricas a través de las pérdidas superó a rivales que tenían que rendir cuentas a los accionistas.
La Ley de Wang impuso un ritmo implacable de mejora que convirtió la capacidad en la estrategia.
El apoyo estatal chino permitió a BOE recaudar el enorme capital que requiere una fábrica.
Moverse temprano en fábricas de generación 10.5 creó una ventaja de escala en paneles grandes.
Capital paciente más una regla interna estricta de duplicar el rendimiento de los paneles cada 36 meses puede permitir que un rezagado supere a incumbentes más ricos mediante brutales ciclos de inversión de varios años.
BOE pasó a convertirse en un proveedor líder para fabricantes globales de teléfonos y televisores y en un importante titular de patentes relacionadas con pantallas, mientras los fabricantes de paneles de Corea abandonaron o redujeron sus negocios de LCD. Ahora se cita como un caso de una empresa estatal china que se compró un lugar en el club de líderes tecnológicos mediante una inversión paciente y de alto capex.
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Las fuentes
- How a Chinese accountant turned a dying state-owned factory into BOE Technology Group – world's No 1 display maker South China Morning Post · scmp.com ·
- Chinese LCD Panel Makers Increase Shipments 11-Fold Businesskorea · businesskorea.co.kr ·