Aerie était une petite sous-marque de lingerie en difficulté au sein d'American Eagle. En 2014, elle a lancé le mouvement #AerieREAL, s'engageant à ne pas retoucher les mannequins et à utiliser des femmes de toutes tailles, transformant le marketing de la marque en une déclaration sur l'acceptation du corps.

Le changement a trouvé un écho. Aerie a enchaîné les trimestres de croissance à deux chiffres des ventes comparables — de 13 % à 38 % de croissance dans les années qui ont suivi — et a fini par atteindre le cap du milliard de dollars de ventes annuelles.

D'une marque secondaire à peine visible, Aerie est devenue le moteur de croissance de sa maison mère, prouvant qu'un détaillant peut gagner en refusant le standard du secteur : un corps retouché et inatteignable.

Aerie est passée d'une ligne en déclin à une marque de plus d'un milliard de dollars, avec une croissance des ventes comparables de 13 à 38 % sur de nombreux trimestres, portant les résultats d'American Eagle.

La retouche donnait à la marque une impression de superficialité et de déconnexion.

Des publicités et des tailles inclusives ont créé un véritable lien émotionnel.

Le message a bâti une clientèle fidèle qui rachète.

Cela a transformé une ligne déficitaire en l'activité à la plus forte croissance de l'entreprise.

Une marque qui dit la vérité sur son produit et sur sa cliente peut surpasser une catégorie qui a insisté sur un idéal impossible ; l'authenticité est une stratégie de croissance.

Aerie a continué de croître comme pilier d'AEO, et le modèle sans retouche a contraint d'autres marques de prêt-à-porter et de lingerie à réagir. Le cas est devenu un exemple de référence de marketing inclusif générant une croissance commerciale tangible, et pas seulement de la bienveillance.

VÉRIFIEZ LES SOURCES

Les sources

  1. American Eagle posts 13th straight quarter of sales gains Retail Dive · retaildive.com ·
  2. How American Eagle Outfitters Survived the Retail Apocalypse The Motley Fool · fool.com ·