Deddy Corbuzier a quitté la télévision pour YouTube et bâti une émission à 20 millions d'abonnés

Deddy Corbuzier avait passé près de 25 ans dans le divertissement : d'abord comme mentaliste, puis comme personnalité de la télévision avec une émission de talk-show populaire. Vers 2018, il constatait que les Indonésiens à hauts revenus consommaient davantage de contenus numériques tandis que la télévision cherchait à capter l'attention avec des programmes de plus en plus burlesques.

Il a quitté la télévision en 2020 et s'est tourné vers YouTube et le podcasting. Sa nouvelle émission, Close the Door, a fait du conflit et de l'accès une partie du produit : Corbuzier invitait des politiciens, des artistes et des invités controversés, habillait les épisodes de titres provocateurs et publiait tous les un ou deux jours grâce à une opération de production de 40 personnes.

Ce pivot a changé l'échelle de l'activité. La chaîne a atteint environ 20 millions d'abonnés, les médias locaux ont placé Corbuzier au premier rang des YouTubers indonésiens les mieux rémunérés, et les estimations de Social Blade citées dans le rapport situaient le revenu mensuel à environ 350 000 dollars. En 2022, DMMX et SiCepat ont chacun acheté une participation de 12,5 % dans la société de production.

Close the Door a atteint environ 20 millions d'abonnés YouTube ; le revenu mensuel était estimé à environ 350 000 dollars, et deux investisseurs ont chacun pris 12,5 % de Dektos Digital.

Il a reconnu qu'un public télévisuel de valeur migrait vers les smartphones et les services de streaming.

YouTube lui permettait de posséder l'émission et de publier à un rythme que la télévision ne pouvait égaler.

Un habillage provocateur a transformé le désaccord et l'accès en attention reproductible.

Une machine de production de 40 personnes rendait opérationnellement possibles des épisodes fréquents d'une heure.

Lorsqu'un public migre de plateforme, un créateur ne peut transférer la confiance qu'en reconstruisant le format, la cadence et le système de production pour le nouveau média.

Dektos Digital a commencé à investir dans d'autres chaînes YouTube et a exploré une technologie de réalité étendue susceptible de faire paraître des interviews à distance comme si les participants étaient au même endroit. Le modèle comportait aussi un risque réputationnel : après une réaction négative du public, Corbuzier a retiré un épisode lié aux LGBT et s'en est excusé, mais le rapport indiquait que les audiences de l'émission se sont rapidement rétablies. Le pivot de plateforme a survécu à sa première controverse parce que le système de production sous-jacent était déjà en place.