무엇이 바뀌었나
데디 코르부지에르는 약 25년을 연예계에서 보냈다. 처음에는 멘탈리스트였고, 이후에는 인기 토크쇼를 진행하는 텔레비전 방송인이었다. 2018년 무렵 그는 고소득 인도네시아인들이 더 많은 디지털 콘텐츠를 소비하는 반면, 텔레비전은 점점 더 슬랩스틱한 프로그램으로 시청자의 관심을 쫓으려 한다는 점을 인식했다.
그는 2020년 텔레비전을 떠나 유튜브와 팟캐스트로 전환했다. 그의 새 프로그램 '클로즈 더 도어(Close the Door)'는 갈등과 접근성을 상품의 일부로 만들었다. 코르부지에르는 정치인, 연예인, 논란의 인물들을 초대했고, 도발적인 제목으로 에피소드를 포장했으며, 40명 규모의 제작 조직을 통해 하루 또는 이틀마다 에피소드를 공개했다.
이 전환은 사업의 규모를 바꿨다. 채널은 약 2천만 구독자에 도달했고, 현지 언론은 코르부지에르를 인도네시아에서 가장 높은 수익을 올리는 유튜버 중 1위로 꼽았으며, 보고서에 인용된 Social Blade의 추정치는 월 수입을 약 35만 달러로 제시했다. 2022년에는 DMMX와 SiCepat이 각각 제작사 지분 12.5%를 매입했다.
무엇을 달성했나
'클로즈 더 도어'는 유튜브 구독자 약 2천만 명에 도달했고, 월 수입은 약 35만 달러로 추정되었으며, 두 투자자가 각각 데크토스 디지털(Dektos Digital)의 12.5%를 인수했다.
왜 성공했나
그는 가치 있는 텔레비전 시청자가 스마트폰과 스트리밍 서비스로 이동하고 있음을 인식했다.
유튜브는 그가 프로그램을 소유하고, 텔레비전이 따라올 수 없는 주기로 콘텐츠를 공개할 수 있게 해주었다.
도발적인 포장은 이견과 접근성을 반복 가능한 관심으로 바꾸었다.
40명 규모의 제작 시스템은 빈번한 1시간 분량 에피소드 제작을 운영상 가능하게 만들었다.
시청자가 플랫폼을 옮겨갈 때, 크리에이터는 새로운 매체에 맞춰 포맷, 공개 주기, 제작 시스템을 다시 구축해야만 신뢰를 이어갈 수 있다.
그 후
데크토스 디지털은 다른 유튜브 채널에 투자하기 시작했고, 원격 인터뷰가 같은 공간에서 이뤄지는 것처럼 보이게 할 수 있는 확장현실 기술을 모색했다. 이 모델은 평판 리스크도 안고 있었다. 대중의 반발 이후 코르부지에르는 LGBT 관련 에피소드 하나를 내리고 사과했지만, 보고서에 따르면 프로그램의 시청률은 빠르게 회복되었다. 플랫폼 전환은 기반 제작 시스템이 이미 갖춰져 있었기 때문에 첫 논란을 견뎌냈다.
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출처
- Meet Indonesia’s Joe Rogan — part YouTube star, part magician, all controversy Rest of World · restofworld.org ·