Deddy Corbuzier passou quase 25 anos no entretenimento: primeiro como mentalista e depois como personalidade da televisão com um talk show popular. Por volta de 2018, ele percebeu que indonésios de alta renda consumiam cada vez mais conteúdo digital, enquanto a televisão tentava disputar atenção com uma programação cada vez mais pastelão.
Ele deixou a televisão em 2020 e migrou para o YouTube e o podcasting. Seu novo programa, Close the Door, transformou o conflito e o acesso em parte do produto: Corbuzier convidava políticos, artistas e convidados polêmicos, empacotava os episódios com títulos provocativos e publicava a cada um ou dois dias por meio de uma operação de produção com 40 pessoas.
A mudança alterou a escala do negócio. O canal chegou a cerca de 20 milhões de inscritos, a mídia local colocou Corbuzier em primeiro lugar entre os YouTubers que mais faturam na Indonésia, e estimativas do Social Blade citadas no relatório situavam a renda mensal em cerca de US$ 350 mil. Em 2022, DMMX e SiCepat compraram, cada uma, 12,5% de participação na produtora.
Close the Door chegou a cerca de 20 milhões de inscritos no YouTube; a renda mensal foi estimada em cerca de US$ 350 mil, e dois investidores ficaram cada um com 12,5% da Dektos Digital.
Ele reconheceu que uma audiência valiosa da televisão estava migrando para smartphones e serviços de streaming.
O YouTube permitiu que ele fosse dono do programa e publicasse em um ritmo que a televisão não conseguia acompanhar.
O empacotamento provocativo transformou a divergência e o acesso em atenção repetível.
Uma máquina de produção de 40 pessoas tornou operacionalmente possível produzir episódios frequentes de uma hora de duração.
Quando uma audiência migra de plataforma, um criador só consegue levar consigo a confiança se reconstruir o formato, o ritmo e o sistema de produção para o novo meio.
A Dektos Digital começou a investir em outros canais do YouTube e explorou tecnologia de realidade estendida que poderia fazer entrevistas remotas parecerem presenciais. O modelo também trouxe risco reputacional: após reação negativa do público, Corbuzier removeu e pediu desculpas por um episódio relacionado a LGBT, mas o relatório afirmou que a audiência do programa se recuperou rapidamente. A migração de plataforma sobreviveu à sua primeira controvérsia porque o sistema de produção subjacente já estava em vigor.
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As fontes
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