デディ・コルブジエはテレビを離れYouTubeで2000万人登録者の番組を築いた

デディ・コルブジエは芸能界で約25年を過ごしてきた。最初はメンタリストとして、その後は人気トーク番組を持つテレビタレントとして活動した。2018年までに、高所得のインドネシア人がより多くのデジタルコンテンツを消費する一方、テレビはますますドタバタ調の番組で注目を集めようとしていることに気づいた。

彼は2020年にテレビを離れ、YouTubeとポッドキャストに軸足を移した。新番組「Close the Door」は、対立とアクセスを商品の一部にした。コルブジエは政治家、芸能人、物議を醸すゲストを招き、挑発的なタイトルでエピソードをまとめ、40人態勢の制作オペレーションで1～2日ごとに公開した。

この転換はビジネスの規模を変えた。チャンネルは約2000万人の登録者に達し、地元メディアはコルブジエをインドネシアで最も稼ぐYouTuberの首位に位置づけ、報道で引用されたSocial Bladeの推計では月収は約35万ドルとされた。2022年にはDMMXとSiCepatがそれぞれ制作会社の12.5%の株式を取得した。

「Close the Door」は約2000万人のYouTube登録者に達した。月収は約35万ドルと推計され、2社の投資家がそれぞれDektos Digitalの12.5%を取得した。

彼は、価値あるテレビ視聴者がスマートフォンやストリーミングサービスへ移っていることを認識していた。

YouTubeでは番組を自分が所有し、テレビでは追いつけないペースで公開できた。

挑発的なパッケージングが、意見の相違とアクセスを再現可能な注目に変えた。

40人態勢の制作マシンが、頻繁な1時間番組の制作を運用上可能にした。

視聴者がプラットフォームを移るとき、クリエイターが信頼を引き継げるのは、新しい媒体に合わせてフォーマット、公開ペース、制作システムを作り直す場合だけである。

Dektos Digitalは他のYouTubeチャンネルへの投資を始め、遠隔インタビューを同じ場所にいるように見せられる拡張現実技術も模索した。このモデルには評判リスクも伴った。公開の反発を受けて、コルブジエはLGBT関連の1エピソードを削除して謝罪したが、報道によれば番組の視聴率はすぐに回復した。基盤となる制作システムがすでに整っていたため、プラットフォーム転換は最初の論争を乗り越えた。