Le modèle de recrutement Bay Area–Séoul de nWay a fait passer son équipe de 4 à 80 personnes

Taehoon Kim, PDG et cofondateur de nWay, a installé l'entreprise dans la Bay Area en 2011 après que son investisseur principal, New Enterprise Associates, lui a suggéré de l'incuber dans les bureaux de NEA. Ce déménagement a apporté des infrastructures et des soutiens, mais la concurrence de la Silicon Valley rendait le recrutement et l'espace de bureaux difficiles pour un fondateur dépourvu de réseau local.

Kim a choisi une réponse distribuée plutôt que de forcer chaque poste à s'installer dans la Bay Area. En 2014, nWay a ouvert un bureau à Séoul, en s'appuyant sur la connaissance du marché de Kim pour recruter des ingénieurs serveur et des artistes plus difficiles à trouver en Californie. Il a également conseillé de recruter lentement, car l'équipe, la culture et l'alchimie feraient ou déferaient l'entreprise.

Cette approche a produit une base opérationnelle plus large et un produit phare. nWay est passée de quatre employés à environ 80, dont environ 14 à Séoul ; son jeu Power Rangers a atteint 6 millions de téléchargements en quatre jours et plus de 23 millions au total, tandis que Lionsgate et Saban sont devenus partenaires et investisseurs.

nWay est passée de quatre employés à environ 80 ; son application Power Rangers a dépassé les 23 millions de téléchargements après 6 millions en quatre jours.

Le soutien de NEA a fourni l'infrastructure et la crédibilité de la Bay Area qu'un réseau local limité de fondateur immigré ne pouvait pas apporter à lui seul.

Un recrutement lent a réduit le risque de constituer une équipe sans relations établies dans la Silicon Valley.

Séoul offrait un vivier connu de talents solides en ingénierie serveur et en art, transformant le parcours personnel de Kim en avantage opérationnel.

Une structure à deux villes a permis à nWay de combiner le soutien de la Bay Area avec le recrutement de spécialistes en Corée.

Lorsqu'un marché des talents récompense l'accès à un réseau mais pénalise les réseaux limités, installez l'entreprise là où les soutiens peuvent la débloquer et placez le travail de spécialistes là où le fondateur connaît les talents.

Au moment de l'entretien, nWay était devenue un studio d'environ 80 personnes avec un bureau de 14 personnes à Séoul et une application Power Rangers au-delà de 23 millions de téléchargements. L'entreprise continuait de travailler avec de grandes marques de divertissement, dont Lionsgate et Saban, sur des jeux sous licence.