ケニアの2008年サファリコムIPOは8億3300万ドルを調達し、携帯電話所有を国民的出来事にした。

サファリコムは東アフリカで最も収益性の高い企業であり、前年には3億7000万ドルの利益を計上し、ケニア最大の携帯電話網を持ち、ボーダフォンが40%を保有していた。

政府は同社の25%——100億株——を、ケニア人には1株5シリング、外国人には5.5シリングで売却した。公募は500%超の応募超過となり、ほとんどの応募者は希望した株式の約5分の1しか受け取れなかった。

2008年6月の上場初日、株価は一時60%上昇して8シリングに達し、7シリングで取引を終えた。86万人超の株主を抱え、サファリコムはケニア企業の中で最も広い所有基盤を持ち、上場は同国の民営化政策の正当性を証明するものとして称賛された。

ケニアはサファリコムの25%に対して約8億3300万ドルを調達した。同社の評価額は45億ドル超となり、その株式はナイロビ証券取引所の40%を占めた。

公募価格は機関投資家だけでなく、地元の個人投資家向けに設定された。

ケニアの携帯電話市場はまだ若く、携帯電話を所有する人は3分の1に過ぎなかった。

大幅な応募超過と供給の乏しさが相まって、上場初日の株価を60%押し上げた。

収益性が高くキャッシュを生み出す事業であったため、公募は低リスクとなった。

支配的で収益性の高い既存企業を上場させて所有を広げることができる。地元住民を外国人より低い価格に設定し、幅広く割り当てたことで、IPOは国民的な節目となった。

上場によりナイロビ証券取引所には2000億シリングが加わり、時価総額の合計は1兆シリングを超えた。サファリコムのモデルは、その後のケニアの民営化や東アフリカの上場の基準となった。