スチールの子供たちは1973年に経営を引き継ぎ、チェーンソーメーカーをグローバル化した

アンドレアス・スチールは1926年にシュトゥットガルトで技術事務所を設立し、林業作業を変革することを目的としたチェーンソーを開発した。第二次世界大戦後、会社は危機に陥っていた。500人の従業員のうち残ったのはわずか80人で、人々が新品を買う代わりに中古工具を修理したため、鋸事業は低迷していた。

1960年、アンドレアスは子供たちを有限責任パートナーとし、ハンス・ペーター・スチールと妹のエヴァは社内で経験を積んで出世した。1973年に創業者が死去すると、兄妹はドイツ国内に4つの工場と2,500人の従業員を抱える事業を引き継いだ。彼らの明確な目標はそれを国際化することだった。「ドイツ国内だけで生産していたら、世界市場で競争することはできなかっただろう」。

この戦略によりブラジル、スイス、アメリカに工場が生まれ、アメリカはグループ最大の市場となった。STIHLは1971年以来、世界で最も売れているチェーンソーブランドであり続け、2018年までにグループは17,000人以上を雇用し、160か国以上で販売し、売上高37億8,000万ユーロを計上した。

兄妹の下で、STIHLはブラジル、スイス、アメリカに工場を追加した。2018年までに17,000人以上を雇用し、160か国で37億8,000万ユーロの売上高を計上した。

戦後の危機は、国内市場だけでは会社を支えられないことを家族に示した。

兄妹が業務を掌握したのは、社内での長年の訓練を経てからだった。

ブラジルとアメリカでの生産構築は輸入障壁に対応し、STIHLを地元のプレーヤーにした。

所有者が経営陣に残る家族経営企業でも国際化は可能である。スチールの兄妹は市場がある場所に意図的に生産を構築した。

ハンス・ペーター・スチールは2002年に専務取締役を退任し、顧問委員会および監査役会の会長に就任した。息子のニコラス・スチール博士が2012年にその役割を引き継いだ。STIHLは家族所有のままで、ヴァイブリンゲンに本社を置いている。