변경된 사항
아디티야 비를라 리테일의 More 체인(슈퍼마켓 493개, 하이퍼마켓 20개)은 아디티야 비를라 그룹이 인도 식료품 소매에 건 베팅으로, Trinethra와 Fabmall 인수 및 Jubilant의 Total Super Store를 기반으로 구축되었다. FY17 매출은 20% 증가한 4,194 crore루피였으나, 이 모델은 결코 수익을 내지 못했다. 순손실은 여전히 644 crore루피였고, 이 사업부는 2017년 3월 기준 약 6,573 crore루피의 부채와 연간 471 crore루피의 금융 비용을 안고 있었으며, 그룹은 3년 동안 식료품 사업에 3,000 crore루피 이상을 투입한 반면 Reliance, Future Group, D-Mart는 그 주변에서 규모를 확장하고 있었다.
2018년 6월 30일 Economic Times는 ABRL이 More를 기업가치 4,300 crore루피에 사마라 캐피털에 매각하기로 합의했으며, 거래 종결은 9월로 예정되었다고 보도했다. "상당한 비용 구조조정 후 손익분기점을 달성했지만... 그룹은 오프라인 의류 소매에 만족하며 온라인 및 식료품 소매에 대한 투자를 중단하기로 결정했다"고 계획을 직접 아는 한 관계자가 말했다. 약 두 달 전, 쿠마르 망갈람 비를라 회장과 그의 가족은 식료품 사업에서 2,800 crore루피 이상의 채권을 주식으로 전환했다.
식료품은 그룹이 구조조정을 통해 벗어난 두 번째 소매 사업 형태였다. 몇 년 전 그룹은 Madura Fashion and Lifestyle 부문을 아디티야 비를라 누보에서 분리하여 상장된 Pantaloons Fashion and Retail과 합병했고, 이로써 매출과 매장 수 기준 인도 최대 브랜드 의류 회사를 만들었다. More가 매각되면서 이 410억 달러 규모의 대기업의 소매 사업은 의류에 의존하게 되었다.
달성한 것
그룹이 3년 동안 3,000 crore루피 이상을 투입한 체인을 기업가치 4,300 crore루피에 매각하여, 10년에 걸친 식료품 소매 사업을 마무리했다.
성공한 이유
More는 2017년 3월 기준 약 6,573 crore루피의 부채와 연간 471 crore루피의 금융 비용을 안고 있었으며, 이는 Trinethra, Fabmall, Total 인수의 유산이었다.
FY17 순손실은 매출이 20% 증가하여 4,194 crore루피가 된 후에도 여전히 644 crore루피였다. 성장이 이 사업부를 고치지 못하고 있었다.
그룹은 3년 동안 식료품 소매에 3,000 crore루피 이상을 투입했고, 식료품과 온라인 소매 모두에 대한 투자를 중단하기로 결정했다.
Reliance Retail, Future Group, D-Mart와 경쟁하려면 그룹이 자금을 대지 않기로 선택한 규모가 필요했다. 의류 소매가 그룹이 만족한다고 밝힌 분야였다.
소매 사업 형태에서 다음 단계의 규모 확장에 자금을 대지 않을 그룹은 손실이 돌아오기를 기다리기보다 손익분기점에서 매각해야 한다. 사업부가 더 이상 출혈을 멈추었을 때 매각 가치를 얻기가 더 쉽다.
후속 상황
이 합의는 기업가치 4,300 crore루피에 체결되었으며 거래 종결은 2018년 9월로 예정되었다. Economic Times는 2018년 5월 24일 협상이 진행 중이며 사마라가 실사를 시작했다고 보도한 바 있다. 아디티야 비를라 그룹은 논평을 거부했고 사마라 캐피털은 발표 당시 질의에 응답하지 않았다. 이 보도는 사마라 소유 하에서 체인이 어떻게 되었는지는 설명하지 않는다.
근거 확인하기
출처
- Aditya Birla Retail signs pact to sell retail chain More to Samara Capital for Rs 4,300 cr The Economic Times · economictimes.indiatimes.com ·