폴리탄의 위임장 승리로 마시모의 창업자 겸 CEO가 축출되고 소비자 사업 분사가 추진되었다.

마시모는 대규모 의료 모니터링 사업을 구축한 뒤, 창업자 겸 CEO 조 키아니가 주도한 소비자 오디오 및 건강 브랜드(사운드 유나이티드 거래)를 인수했다. 투자자들은 소비자 사업이 핵심 사업에서 주의를 분산시킨다고 생각했다.

회사의 약 9%를 보유한 폴리탄 캐피털은 변화를 요구하는 신고서를 제출하고 위임장 대결을 벌였다. 2023년 6월 이사회 의석 2석을 확보했고, 2024년 9월에는 2석을 추가로 확보하여 6석 중 4석을 통제하게 되었다.

2024년 승리 후 키아니는 CEO직에서 사임했고, 이사회는 소비자 사업을 분리하는 쪽으로 움직였다. 폴리탄은 두 사업이 하나로 평가되어서는 안 된다고 주장했다.

회사는 이후 소비자 제품 부문의 분사를 완료하려 했으며, 핵심 모니터링 사업을 별도로 평가하려 했다.

폴리탄은 2024년 9월까지 마시모 이사회 6석 중 4석을 확보했고, 창업자 겸 CEO 조 키아니는 사임했으며, 회사는 소비자 사업을 분리하기로 합의했다.

소비자 사업 인수는 기업 가치를 희석시키는 곁가지 베팅이었다.

이사회를 통제한 창업자 겸 CEO는 도전받을 수 없었다.

두 사업을 분리하면 각각 고유한 평가를 받을 수 있다.

끈질긴 행동주의 투자자는 한 번 이기고 다시 이겨서 실질적인 통제권을 확보할 수 있다.

사명감에 이끌린 창업자의 개인적 프로젝트와 핵심 사업을 혼합한 지주회사는 두 사업의 분리를 원하는 주주들에 의해 해체될 수 있다.

마시모의 소비자 사업은 분리될 예정이었고 의료 사업은 재집중될 예정이었다. 폴리탄의 두 차례 연속 위임장 승리는 소수 주주가 점진적으로 이사회를 통제하고 회사의 전체 방향을 바꿀 수 있음을 보여주었다.