Politan 的委託書爭奪戰罷免了 Masimo 的創辦人兼執行長，並推動消費業務分拆。

Masimo 建立了龐大的醫療監測業務，隨後收購了一個消費音訊與健康品牌（即 Sound United 交易），該交易由創辦人兼執行長 Joe Kiani 大力推動。投資者認為消費業務分散了對核心業務的注意力。

持有該公司約 9% 股份的 Politan Capital 提出變革請求，並發起委託書爭奪戰。2023 年 6 月，它贏得兩個董事會席位；2024 年 9 月，它再贏得兩個席位，從而控制六個席位中的四個。

2024 年勝選後，Kiani 辭去執行長職務，董事會著手分拆消費業務。Politan 主張這兩項業務不應被合併定價。

該公司隨後尋求完成消費產品部門的分拆，將核心監測業務另行估值。

截至 2024 年 9 月，Politan 贏得 Masimo 六個董事會席位中的四個，創辦人兼執行長 Joe Kiani 辭職；該公司同意分拆其消費業務。

這筆消費業務收購是一項稀釋價值的附帶押注。

一位控制董事會的創辦人兼執行長無法受到挑戰。

分拆這兩項業務可讓各自獲得獨立估值。

堅持不懈的行動派投資者可以贏一次，再贏一次，並取得真正的控制權。

一家控股公司若將使命驅動的創辦人個人偏好項目與核心業務混在一起，便可能被希望將兩者分拆的股東打破。

Masimo 的消費業務原定被分拆，醫療業務則重新聚焦。Politan 連續兩次委託書爭奪戰的勝利表明，少數股東可以逐步取得董事會控制權，並改變一家公司的整體走向。