Greggs fechará quatro fábricas e cortará 740 empregos, gastando £60M para economizar £20M

A Greggs, rede de padarias sediada em Newcastle, anunciou planos de fechar quatro de suas fábricas — North Lakes, perto de Penrith; Pettigrews, em Kelso; Seaham, no condado de Durham; e Enfield, na Grande Londres — e cortar 740 empregos. As operações industriais em sua unidade de Treforest, no País de Gales, também serão afetadas, embora a unidade continue como centro de distribuição, assim como as operações de distribuição de Enfield.

As mudanças serão implementadas ao longo de dois anos e meio: a linha de produtos fabricada em Clydesmill, em Glasgow, e em Manchester será reduzida, a produção de pão enlatado em Gosforth será encerrada, e alguns produtos passarão a ser adquiridos de fornecedores especializados. A empresa destacou que suas lojas — 2.796 no último levantamento — não seriam afetadas, e afirmou que uma consulta aos funcionários estava começando, sem que 'nenhuma decisão final' tivesse sido tomada ainda.

A reestruturação deve custar cerca de £60 milhões em custos de interrupção e pagamentos de rescisão, em troca de cerca de £20 milhões em economias nos exercícios financeiros de 2028 e 2029. O anúncio veio acompanhado de dados comerciais que mostram vendas em alta de 7,7% nos três meses até 26 de setembro e um 'resultado modestamente melhor' esperado para 2026.

Cerca de £20M economizados nos exercícios financeiros de 2028 e 2029, contra um custo único de cerca de £60M, incluindo custos de interrupção e pagamentos de rescisão.

A diretora-executiva Roisin Currie apresentou a medida como forma de manter o negócio em evolução junto com as expectativas mutáveis dos clientes, e não como um recuo.

A rede industrial e logística foi chamada de força essencial que vale a pena reforçar — a consolidação concentra o volume em menos unidades, mais eficientes.

A aquisição de alguns produtos de fornecedores especializados terceiriza categorias em que as próprias fábricas da Greggs haviam perdido sua vantagem de escala.

A economia anual de £20 milhões contra £60 milhões de custo único só se paga a partir de 2028, sinalizando que o plano diz respeito à base de custos da próxima década, não à margem deste ano.

Consolidar o parque fabril enquanto as lojas ainda crescem: gastar £60M para economizar £20M por ano soa como arrumação interna, não como recuo, quando as vendas do mesmo trimestre estão 7,7% maiores.

A consulta com a força de trabalho afetada estava começando, sem decisões finais tomadas. A empresa havia aberto 95 novas lojas e fechado 38 no acumulado do ano, elevando a rede a 2.796 unidades, e esperava um resultado modestamente melhor em 2026, com base no desempenho comercial positivo e na continuidade do controle de custos.