O fundador da Kyocera renunciou aos 65 anos para se tornar monge; a empresa continuou crescendo

Kazuo Inamori fundou a Kyocera em 1959 como um pequeno fabricante de isoladores com 3 milhões de ienes obtidos de conhecidos e a transformou em uma empresa global de cerâmica e eletrônica. Ele também fundou a DDI, a operadora de telecomunicações que se tornou o núcleo da KDDI, enquanto desenvolvia uma filosofia de gestão centrada nas pessoas, em fazer a coisa certa e no "caráter corporativo".

Em 1997, aos 65 anos, Inamori renunciou ao cargo de presidente do conselho tanto da Kyocera quanto da DDI, manteve apenas um assento de diretor não representante e assumiu o título de fundador e presidente emérito. Em seguida, entrou para o sacerdócio budista em uma cerimônia no templo Enpuku-ji, cortando deliberadamente o vínculo entre a pessoa do fundador e a gestão da empresa.

Em vez de deixar um vácuo, ele deixou um sistema: a escola Seiwajyuku que fundou na década de 1980 ensinou sua filosofia de gestão a cerca de 15.000 empresários em mais de 100 localidades, e a Fundação Inamori (1984) concedeu o Prêmio Kyoto. As empresas continuaram crescendo sem ele.

A Kyocera continuou crescendo após a saída do fundador; a KDDI, formada pela fusão de 2000 entre DDI, KDD e IDO, tornou-se um dos principais grupos de telecomunicações do Japão.

Inamori separou o carisma do fundador da gestão cotidiana enquanto ainda estava saudável.

Ele codificou sua filosofia em escolas e escritos para que os sucessores tivessem um manual.

Entregar a DDI e a Kyocera a profissionais permitiu que cada uma buscasse crescimento independente.

Quando um fundador não tem herdeiro familiar, institucionalizar a filosofia de gestão é o plano de sucessão que o sobrevive.

A Kyocera e a KDDI continuaram a se expandir após 1997, e Inamori retornou apenas uma vez, aos 77 anos, quando o governo japonês lhe pediu para reconstruir a falida Japan Airlines em 2010. Ele morreu em 2022, deixando duas empresas que já não dependiam dele.