改變了什麼
2017 年 12 月,Elliott Management 買入 Akamai 6.5% 的股份,並表示這家 CDN 與雲端供應商被低估,且有浪費性支出需要加以約束。Akamai 當時已在努力精簡,但公開的 13D 文件為這股壓力定下了明確數字。
2018 年 2 月,Akamai 表示已裁減 400 個職位,約占其約 8,000 名員工的 5%,主要集中在媒體業務。執行長 Tom Leighton 將其定調為營運效率,同時把支出重新分配到安全與物聯網領域。
Akamai 隨後遵循 Elliott 所提出的維權投資劇本:改善利潤率、網路安全與資本回報。摩根大通預估 7.5 億美元股票回購可帶來每股盈餘 9 美分的增益,並上調該股評級,認為到 2020 年有明確的營收加速路徑。
達成了什麼
Akamai 裁減 5% 的員工,計劃 7.5 億美元回購,並以 30% 營業利潤率為目標;營收成長 8% 至 6.63 億美元,股價達到 64.48 美元。
為何奏效
Elliott 買入 6.5% 並表示 Akamai 被低估。
Akamai 裁減 400 個職位,約占其員工的 5%。
Akamai 採納了 Elliott 的利潤率與資本回報構想。
2018 年計劃進行 7.5 億美元回購。
營收成長 8% 至 6.63 億美元,摩根大通上調該股評級。
可借鑑之處
即使是一家已在削減成本的公司,也能採納維權投資者的成本與資本回報論點;當利潤率、回購與成長相互疊加時,回報便會顯現。
後續發展
回購與利潤率推進幫助 Akamai 從萎縮的 CDN 業務轉向雲端安全與邊緣運算等成長較佳的領域。該公司的轉型與其說是拯救,不如說是重新定位,但它顯示一家成熟供應商能以放緩的媒體傳輸換取利潤率更高的安全業務。與其他幾家被 Elliott 盯上後私有化的目標不同,Akamai 仍保持上市。
追溯依據
參考來源
- Akamai lays off 5% of workforce following activist investor pressure SiliconANGLE · siliconangle.com ·
- Akamai Follows Activist Shareholder's Advice, Triggering JPMorgan Upgrade Benzinga (via Yahoo Finance) · finance.yahoo.com ·