改變了什麼
Brian Smith 和 Jackie Cuscuna 在 2011 年把他們 22.5 萬美元的一生積蓄投入布魯克林第一家 Ample Hills Creamery,這家店以奇特口味迅速成功。一項由 Bob Iger 提出、包含迪士尼世界店面的星際大戰口味迪士尼合作案,用哈佛經濟學家 Thomas Eisenmann 的話來說,讓他們踏上一個循環:對外募資、向銀行借貸,並首次接受創投資金。根據 2023 年 11 月 Yahoo Finance 的一篇文章,Ample Hills 在高峰時有 13 家門市,估值 4,000 萬美元。
為了跟上需求,他們建了一座工廠,在數輪創投中募得 2,000 萬美元,另有以個人擔保支持的銀行貸款。他們難以找到了解這個產業的投資人,工廠出現生產問題,而他們在客製化長方形品脫杯和洛杉磯一間 Craftsman 風格平房的門市上超支。Eisenmann 說,他們對財務紀律以及追蹤現金流入流出不夠重視。
投資人不願再投入,因此這對夫妻於 2020 年申請企業破產,六個月後申請個人破產,並以 100 萬美元將 Ample Hills 賣給一家奧勒岡州的製造公司。休息一段時間後,Cuscuna 修了一門為創業失敗後重新起步者開設的線上課程,並認識了顧問 Norm Brodsky,後者投資了他們的新店 The Social,該店於 2021 年開幕。
他們重新起步時有更好的記帳與預算、幾位了解情況的投資人,以及同樣講究新鮮、自製原料的理念,並計畫只有在第一家店達到績效目標時才擴張。2022 年,他們以 15 萬美元買回 Ample Hills。他們告訴 CNBC,2023 年 7 月時,他們的兩項事業合計帶來 30 萬至 40 萬美元營收,每家店都獲利,而他們會非常緩慢地推進成長。
達成了什麼
在 Ample Hills 以 100 萬美元售出後,於 2022 年以 15 萬美元買回;到 2023 年 7 月,兩家獲利的店合計帶來 30 萬至 40 萬美元營收。
為何奏效
迪士尼交易把他們首次拉進外部資本、銀行債務與創投資金,Eisenmann 把這個循環比作抓住老虎尾巴。
用創投資金和個人擔保貸款融資的工廠,在營運尚未證明可行之前,就把需求變成了一場固定成本的賭注。
現金追蹤薄弱,又在客製化品脫杯和洛杉磯一間展示性門市上超支,導致投資人拒絕再出資時毫無儲備。
重新出發把成長與目標綁在一起:預算、更好的紀錄、了解情況的投資人,以及只有在第一家店表現達標時才擴張。
可套用之處
由債務和創投資金支撐的快速成長,可能掩蓋薄弱的現金紀律;重建之所以奏效,是因為擴張與績效目標、預算和了解情況的投資人綁在一起。
後續發展
截至 2023 年 11 月的那篇文章,Ample Hills 已在當年夏天謹慎回歸,重新開設原本的布魯克林店面,另在紐約市開了三家店。兩項事業合計有超過 10 萬名社群媒體追隨者,Smith 說他們會先專注把系統和營運做扎實,之後再重新建立品牌。
追溯依據
參考來源
- 'We made every mistake': This Brooklyn couple churned up a $40M ice cream business before tumbling into bankruptcy — now they're rebuilding Yahoo Finance · finance.yahoo.com ·