到了 2022 年,創立於 1960 年代末期的 Ginsters 面臨一個認知問題:這個康瓦爾餡餅品牌的高辨識度伴隨著宿醉、公路休息站與「應急食品」的聯想,而非品質。行銷總監 Sarah Babb 表示,其品質的實況「就是沒有被理解」,這些低品質的聯想是由既有的通路所塑造,而非食物本身——這種落差已成為招募新客的商業障礙。

這項於 2023 年推出的修正方案,是由倫敦代理商 Bloom 進行的全面品牌識別改造,刻意保留了品牌資產:字標除了細微的字形調整與加上「Est 1967」之外幾乎沒有改變。可見的變化在於插畫——原本陰暗的田園鄉村場景,讓位給一個當代的、層次豐富的康瓦爾世界,充滿地標與當地人物,並以公司檔案為基礎,從昔日的標語到送貨車,同時更新了食物攝影、字體排印,以及介於喜悅與信任之間的對話式語調。

商業成果隨之而來:2024 年,Ginsters 獲選為英國成長最快的雜貨品牌之一,銷售較前一年成長 14.9% 至 1.335 億英鎊,品牌重塑後數月內銷量成長 51%,品牌在英國餡餅與切片市場達到 50% 的市佔率,並透過 Kantar 的品牌權益指標,連同滲透率與市佔率一併追蹤。根據 Samworth Brothers 2023–24 年度回顧,同步推出的全國性活動「Taste the Effort」觸及 93% 的英國成年人,並協助招募超過 50 萬個新家庭。

更新後的品牌識別也開啟了針對年輕消費者的產品組合動作:2023 年推出手持糕點系列 Pockets、限量版 Heinz Beanz & Cheese 切片,以及與 Walkers 合作的辣味香腸捲,獨家在 TikTok Shop 販售,不到八小時即售罄。

2024 年:銷售較前一年成長 14.9% 至 1.335 億英鎊,獲選為英國成長最快的雜貨品牌之一;品牌重塑後銷量成長 51%;在英國餡餅與切片市場擁有 50% 市佔率。

這次品牌重塑針對的是一個被精確診斷出的問題——有辨識度卻沒有意義——而非品牌早已具備的知名度。

它保留了具區別性的資產,並在其周圍演進一切,在保護忠誠客群的同時爭取新消費者。

成果可驗證且具體:1.335 億英鎊銷售、14.9% 成長、51% 銷量、50% 品類市佔率,以及 Kantar 追蹤的品牌權益提升。

這次重新定位的效益不僅止於包裝,還延伸到產品組合創新,以及像 TikTok Shop 這類觸及年輕買家的通路。

傳統品牌改變的方式是演進其故事,而非抹除它:保留標誌,重繪其周圍的世界,並衡量滲透率與市佔率——而不只是你早已擁有的知名度。

Samworth Brothers 的洞察團隊以品牌策略背後的研究,贏得 AURA ROI 獎,而 Bloom 也以類似為 Robinsons Squash 與 Diageo 單一麥芽威士忌進行的傳統品牌工作,鞏固其在快速消費品領域的地位。Babb 表示工作尚未完成:品牌的目標是持續建構其記憶結構,因為其具區別性的資產如今已遠超出標誌之外。

追溯依據

參考來源

  1. Impact Stories: How Bloom repositioned Ginsters (2023) Design Week · designweek.co.uk ·