格力高：被綁架的社長留任四十年，將糖果公司交棒給兒子

江崎勝久是格力高創辦人江崎利一的孫子，於1982年6月以40歲之齡出任這家大阪糖果公司的社長。不到兩年後，1984年3月18日夜晚，兩名蒙面槍手闖入隔壁他母親的住處，取走她的鑰匙，捆綁他的妻子和女兒，並將正在洗澡的江崎擄走。勒索信要求10億日圓現金——約合450萬美元，是當時日本國內金額最大的現金贖金——外加100公斤黃金。他這家創立於1922年、擁有1,600名員工的公司，前一年銷售額剛略超過6,800萬美元。

江崎在三天後自行逃離茨木的倉庫，並在大阪貨運總站附近被發現。恐怖並未就此停止：在接下來18個月裡，一個自稱「怪人二十一面相」的團體聲稱格力高糖果摻有氰化鉀，迫使全國召回，燒毀公司一處設施，並在接連的縱火、勒索與大規模下毒未遂浪潮中，將目標轉向森永及其他食品製造商。

江崎既未屈服，也未出售公司。他圍繞安全重建信任，並持續推動他已啟動的全球化布局，以巧克力糖果與海外擴張壯大公司。始終無人被捕——他本人綁架案的追訴時效於1994年3月屆滿，最後一批相關案件則在2000年前全部時效屆滿。2000年2月，江崎僅向記者表示，他希望犯人永遠不要再犯下這樣的罪行。

他擔任社長整整40年。2022年2月11日——公司創立100週年紀念日——格力高宣布，他的長子江崎悅朗將於2022年3月24日接任社長。悅朗曾在三得利接受行銷訓練，2004年加入公司，並曾執掌海外子公司；其成長策略將建立在健康產品與國際市場之上。

格力高挺過一場未破案的勒索戰爭，保住家族控制權，並於2022年完成40年來首次最高職位交接，同時提出健康與海外成長計畫。

綁匪擄走的是現任社長，而非已退休者——讓倖存者繼續掌權，使一場人質危機成為對經營責任的考驗，而非被迫退出。

拒絕讓一場未破案的勒索行動主導策略，保住了糖果公司無法迅速重建的一項資產：消費者對品牌安全性的信任。

40年任期賦予格力高罕見的延續性，但也迫使第四代從內部成長——悅朗歷練18年，包括執掌海外事業，之後才接班。

將交接時點安排在創立百年，使領導層變動被解讀為帶著計畫的更新——健康與海外成長——而非老人終於放手。

接班計畫要在危機中證明自己：留下來、重建並保持定力的繼承人，才能換取以自身條件經營——並最終交棒——家族企業的可信度。

江崎悅朗於2022年3月24日就任，這是格力高四十年來首次社長更替。他的父親留任會長，並保有代表權。新任社長此後推動已宣示的健康與海外議程，包括與美國合作夥伴共同打造、預計2026年推出的個人化腸道健康服務。格力高—森永案在官方層面仍未偵破；所有追訴時效均已屆滿。