格力高：被绑架的总裁在位40年，将糖果公司交给儿子

江崎胜久是格力高创始人江崎利一的孙子，1982年6月以40岁之龄成为这家大阪糖果公司的总裁。不到两年后，1984年3月18日夜里，两名蒙面持枪男子闯入隔壁他母亲的房子，拿走她的钥匙，绑住他的妻子和女儿，并把江崎从浴缸中绑架走。勒索信要求10亿日元现金——约合450万美元，当时是日本国内最大的现金赎金——外加100公斤黄金。他拥有1600名员工的公司创立于1922年，前一年销售额刚超过6800万美元。

江崎三天后自己从茨木的仓库逃脱，在大阪货运站附近被发现。恐怖并未停止：在接下来的18个月里，一个自称“怪人二十一面相”的团体声称格力高糖果被掺入氰化钾，迫使全国召回，烧毁公司设施，并在纵火、勒索和大规模投毒未遂的浪潮中转向森永及其他食品制造商。

江崎既未屈服也未出售。他围绕安全重建信任，并继续推进他已启动的全球化，以巧克力糖果和海外扩张发展公司。凶手始终未被抓获——他本人绑架案的诉讼时效于1994年3月届满，最后一批相关案件到2000年全部过期。2000年2月，江崎仅对记者表示，他希望凶手永远不会再犯下这样的罪行。

他担任总裁整整40年。2022年2月11日——公司百年纪念日——格力高宣布，他的长子江崎悦朗将于2022年3月24日接任总裁。悦朗是三得利培养的营销人员，2004年加入公司，曾负责海外子公司，其增长战略建立在健康产品和国际市场之上。

格力高在一场未破的勒索战中幸存下来，保住了家族控制权，并于2022年完成了40年来首次最高职位交接，同时提出了健康与海外增长计划。

绑匪带走的是在任总裁，而非退休老人——让幸存者继续掌权，使一场人质危机变成了对管理责任的考验，而非被迫退出。

拒绝让一场未破的勒索行动决定战略，保住了糖果商无法迅速重建的一项资产：消费者对品牌安全的信任。

40年的任期给了格力高罕见的连续性，但也迫使第四代从内部成长——悦朗花了18年，包括执掌海外部门，才接任。

将交接安排在百年纪念，使领导层变动被解读为带着计划（健康与海外增长）的更新，而不是老人终于放手。

继任计划在危机中证明自身：留下来的继承人重建并保持镇定，赢得了以自己的方式经营——并最终交出——家族企业的信誉。

江崎悦朗于2022年3月24日就任，这是格力高四十年来首次总裁更替。他的父亲留任董事长，拥有代表权。新总裁此后推进了已宣布的健康与海外议程，包括与一家美国合作伙伴共同打造的2026年个性化肠道健康服务。格力高-森永案在官方层面仍未侦破；所有诉讼时效均已届满。