GPA退出大賣場：71家Extra門市以52億雷亞爾售予Assaí

2021年10月，GPA放棄巴西的大賣場模式。其103家Extra門市中，71家售予Assaí Atacadista以轉型為現購自運（cash-and-carry），28家轉為Pão de Açúcar與Mercado Extra超市（各半），其餘四家則將在市場上出售。此決定在Assaí於2021年3月完成從GPA分拆後成熟——且據Valor的消息來源，討論由GPA發起，該公司曾花數月與不同連鎖業者洽談，之後與Assaí的交易使保留一個不足30家門市的Extra品牌變得毫無意義。

總裁Jorge Faiçal將退出定調於業態之戰：「大賣場面臨巨大挑戰，鑑於atacarejo的擴張。它已占食品市場超過35%的份額，而幾年前僅有15%至20%。我們估計在5到6年內，atacarejo將在全國再增加500至600家門市。它是新的巴西大賣場。」

52億雷亞爾的收益已有指定用途：約12億雷亞爾用於擴張Pão de Açúcar、數位、門市轉型及強化185家集團門市，其餘用於去槓桿、潛在股利及加速業務。GPA至少自2016年起便一直在重整其大賣場模式——激進定價、現購自運式促銷——最終選擇停止逐步縮減並實質退出，使Carrefour成為巴西主要的大賣場營運商。

出售所得52億雷亞爾；71家門市約85億雷亞爾的年銷售額預計在轉型後達到約250億雷亞爾；12億雷亞爾再投資於Pão de Açúcar與數位。

顛覆者買下了被取代者：Assaí預估這71家門市的銷售額在其模式下將從85億雷亞爾升至每年約250億雷亞爾。

整批出售勝過緩慢萎縮——GPA自2016年起便嘗試逐步重整大賣場。

收益分配於去槓桿與強化贏家Pão de Açúcar及數位之間。

保留一個不足30家門市的Extra品牌在營運上毫無道理，促成全面退出。

當一個業態正被取代時，不要緩慢失血：將門市網絡賣給顛覆者，可把一個垂死的品牌轉化為資本，投入正在勝出的業態。

Assaí著手將這71家門市轉型，朝預估的250億雷亞爾年銷售額邁進，而GPA則將12億雷亞爾重新配置於Pão de Açúcar、數位及185家門市強化，並將餘額用於去槓桿與潛在股利。