改變了什麼
自2016年成立以來,微軟的M12創投基金最初進行了規模不大的投資,並採用標準的企業創投條款,例如優先購買權(right of first refusal)。隨著整體創投市場升溫,M12面臨壓力,必須交出更強勁的財務回報並增加交易流。
作為回應,M12的領導層——由全球主管Michelle Gonzalez帶領——決定放棄ROF及其他限制性條款,將典型投資金額從約1000萬美元提高到2000萬美元,領投更多融資輪次,並撥出資金用於聚焦多元性的投資。這些轉變使該基金的誘因與創辦人一致,同時善用微軟的市場推廣實力。
達成了什麼
催生了13家獨角獸;投資從每年15筆增加到55筆,投資金額從1000萬美元提高到2000萬美元,多元性投資增加到每年7筆。
為何奏效
創投市場的快速成長,使M12有迫切必要加快投資步調並提高回報。
領導層相信,對創辦人友善的條款會吸引更高品質的新創公司並改善成果。
善用微軟的規模,讓M12能在資金之外提供有價值的商業支援。
可借鏡之處
移除限制性條款,並使財務誘因與對創辦人的支持一致,可加速企業創投單位的績效與交易流。
後續發展
在這些改變之後,M12的投資活動加速:它在2020年完成了55筆交易,並在2021年有望超越該數字,平均投資金額升至2000萬美元。該基金協助推動13家投資組合公司達到獨角獸地位,並將其多元性投資增加到每年七筆,展現了成功轉向更積極、與創辦人一致的模式。
追溯依據
參考來源
- Under The Hood: Microsoft’s M12 Venture Arm Continues Evolution As It Quickens Investment Pace Crunchbase News · news.crunchbase.com