美諾國際轉向輕資產模式並償還債務以應對旅遊衝擊

美諾國際（Minor International）旗下擁有安納塔拉（Anantara）、NH及餐飲品牌，在旅遊業崩潰中遭受重創。該公司2021年報告淨虧損131.7億泰銖，負債權益比為3.65倍。轉型決策是圍繞有利可圖的需求、輕資產酒店管理、直銷渠道及削減債務進行重建。

隨著邊境重新開放，復甦首先在2022年和2023年顯現。泰國證券交易所（SET）數據顯示，營收從2021年的762.1億泰銖增至2023年的1,530.5億泰銖，淨利潤回升至54.1億泰銖。美諾的酒店業務受益於歐洲和泰國的需求，而餐飲業務則帶來了經營槓桿效應。

到2024年，該公司已將復甦從單純的週期性反彈轉變為戰略性舉措。該公司將輕資產擴張、直銷渠道和削減債務描述為其盈利計劃。報告利潤同比增長43%至77.5億泰銖，負債權益比降至2.50倍。

淨利潤從2021年虧損131.7億泰銖轉為2024年盈利77.5億泰銖；負債權益比從3.65倍降至2.50倍。

該公司並非僅等待旅遊需求回升；而是將重新開放與資產負債表修復相結合。

輕資產酒店管理和餐飲特許經營使美諾能夠擴張，而無需承擔與以往相當的資本負擔。

隨著入住率和餐飲客流恢復，直銷渠道和成本優化改善了利潤率。

當重新開放帶來的需求與較低槓桿及輕資本擴張相結合時，酒店集團能夠更快復甦。

美諾設定了6%至8%的年營收增長和15%至20%的核心淨利潤增長目標，並計劃到2027年擁有超過850家酒店和4,000家餐廳。該公司仍面臨旅遊週期的風險，但2021年後的結構對擁有每一單位增長的依賴程度有所降低。