Nubank 以成長優先策略打造拉丁美洲最大數位銀行

David Vélez 於 2013 年離開 Sequoia Capital，因為他認為拉丁美洲缺乏足夠的科技人才來進行創投投資。他認為該地區的銀行寡頭壟斷缺乏效率，因此儘管外界普遍抱持懷疑，仍決定打造一家數位銀行。

Vélez 選擇讓 Nubank 成為一家不收手續費、以科技為先的銀行，優先追求快速用戶成長，而非立即獲利。到了 2020 年，該公司已募得超過 8.2 億美元，估值達到 100 億美元，並服務超過 2,600 萬名用戶，成為全球最大的數位銀行。

Nubank 達到 100 億美元估值，在巴西、墨西哥與哥倫比亞擁有超過 2,600 萬名用戶，並成為全球最大的數位銀行。

該地區的大型銀行收取高額手續費，且客戶體驗不佳，為低成本數位替代方案創造了切入空間。

Vélez 的創投背景讓他具備信心，去挑戰一個高度監管且資本密集的產業。

專注於成長使 Nubank 得以吸引人才、打造專有技術與網路效應，而傳統銀行無法迅速與之匹敵。

優先追求長期成長與客戶體驗，而非短期利潤，可讓顛覆性新進者重塑根深蒂固的產業。

2020 年之後，Nubank 持續擴展至墨西哥與哥倫比亞，推出投資與保險產品，並於 2021 年上市，估值仍維持在 300 億美元以上。其成長優先的做法影響了一波拉丁美洲金融科技新創公司。