改變了什麼
On 從瑞士起步,本土市場有限,因此無法等到成為國內巨頭後才走向海外。其申報文件顯示,公司於 2011 年進入德國,2013 年進入美國與日本,2018 年進入中國,並於 2018 年進入巴西。
這項決策是以 CloudTec 為核心,透過批發與直接面對消費者(DTC)兩類通路,銷售一種高階的性能感受。至 2021 年,On 已在紐約證券交易所上市,並公布淨銷售額 7.246 億瑞士法郎。
該模式在首次公開發行後持續擴大規模。On 公布 2025 年淨銷售額為 30.14 億瑞士法郎,高於 2023 年的 17.92 億瑞士法郎,其中美洲為其最大區域。
達成了什麼
淨銷售額從 2019 年的 2.671 億瑞士法郎成長至 2025 年的 30.1 億瑞士法郎,其中美洲銷售額為 17.4 億瑞士法郎。
為何奏效
全球擴張契合了瑞士本土基礎小而全球跑步市場龐大的現實。
產品故事對國際零售商而言足夠簡單明瞭:具備可見鞋底技術的高階跑鞋。
同時運用批發與直接面對消費者通路,讓 On 得以建立知名度,同時維持品牌掌控。
可借鑑之處
小國品牌若能將全球品類定位視為起點而非後期階段,便能擴大規模。
後續發展
On 成為一家上市的高階運動服飾公司,而非小眾跑鞋品牌。其後續申報文件將雄心定位為成為最高階的全球運動服飾品牌,成長日益分布於美洲、歐洲中東非洲(EMEA)與亞太地區。
追溯依據
參考來源
- On Holding 2021 Form 20-F U.S. Securities and Exchange Commission · sec.gov ·
- On Holding 2025 Form 20-F U.S. Securities and Exchange Commission · sec.gov ·