Onはニッチな地元ブランドにとどまらず、スイスのランニングシューズを世界規模にした

Onは限られた国内市場しか持たないスイスから出発したため、国内の巨大企業になってから海外に出るのを待つことはできなかった。同社の提出書類によれば、2011年にドイツ、2013年に米国と日本、2018年に中国、そして2018年にブラジルへ参入した。

その決断は、CloudTecを軸としたプレミアムなパフォーマンス感を、卸売と直接消費者向け（D2C）の両チャネルを通じて販売することだった。2021年までにOnはNYSEに上場し、純売上高CHF724.6百万を報告した。

このモデルはIPO後も拡大を続けた。Onは2025年に純売上高CHF3.014十億を報告し、これは2023年のCHF1.792十億から増加しており、アメリカスが最大の地域となった。

純売上高は2019年のCHF267.1Mから2025年にはCHF3.01Bへと成長し、アメリカスでの売上高はCHF1.74Bだった。

グローバル展開は、小さなスイスの基盤と世界規模の大きなランニング市場という現実に合致していた。

製品のストーリーは国際的な小売業者にとって十分にシンプルだった。すなわち、目に見えるソール技術を備えたプレミアムなランニングシューズである。

卸売と直接消費者向けの両チャネルを用いることで、Onはブランド管理を保ちながら認知度を築くことができた。

小国のブランドでも、グローバルなカテゴリーでのポジショニングを後段の段階ではなく出発点として扱えば、規模を拡大できる。

Onはニッチなランニングブランドではなく、上場したプレミアム・スポーツウェア企業となった。その後の提出書類では、野心を「最もプレミアムなグローバル・スポーツウェアブランドになること」と位置づけ、成長はアメリカス、EMEA、アジア太平洋にますます広がっている。