Semen Gresik 於 1991 年 7 月的首次公開募股，使其成為印尼首家民營化的國營企業

直到 1990 年代初，印尼國營企業的整體績效表現不佳，促使國際貨幣基金組織（IMF）與國內政策制定者施加改革壓力。Semen Gresik 是一家創立於 1957 年的水泥公司，成為首家民營化的印尼國營企業，在首次公開募股成功後，於 1991 年 7 月在雅加達證券交易所上市。

這次釋股開啟了一波出售浪潮——Indosat（1995 年）、Telkom（1995 年）、Bank BNI（1996 年）與 Timah（1996 年）——一份針對該計畫的學術分析評判這些出售「全都相對成功」。

該公司整合成為印尼最大的水泥生產商，並更名為 Semen Indonesia，持續保持產業領先地位；產業媒體在 2016 年仍將其描述為該國最大的水泥生產商。

首家上市的印尼國營企業（1991 年 7 月）；成為該國最大的水泥生產商

選擇一家獲利良好、易於理解的公司作為首次出售對象，降低了政治與市場風險。

首次公開募股的成功驗證了此模式，使隨後進行的 Telkom 與 Indosat 民營化更為順利。

在雅加達交易所上市，在任何策略性出售之前先建立了國內投資者的支持。

以一家經營良好的公司啟動民營化計畫可建立公信力：Semen Gresik 於 1991 年的首次公開募股證明印尼國營企業可以被出售，隨後電信與礦業巨頭也相繼跟進。

Semen Gresik 成長為 Semen Indonesia，該國最大的水泥生產商。後來於 1998 年向墨西哥 Cemex 出售股權，成為印尼最複雜的釋股案，最終進入仲裁程序，而 1991 年的上市則被歸功於啟動了該國的民營化浪潮。