Team Group 以智慧製造提升產量，因應工資上漲

孟加拉成衣業面臨工資上漲、勞動力短缺，以及來自越南與柬埔寨的競爭。其買家包括 H&M 與 Zara，希望大量生產的服裝能快速交貨，促使工廠走向智慧製造。

Team Group 安裝了由其子公司 Intellier 製造的 Nidle 裝置與半自動化機器。Nidle 即時計算件數與閒置分鐘數；董事總經理 Abdulla Hil Rakib 表示，這項技術使產量提升最多達 10%，並讓同一批勞動力生產更多。

結果在營運上是正面的，但在社會層面並不均衡。在 4A Yarn Dyeing，自動化使一條產線從 58 台機器減至 48 台，工人最多操作三台機器；工會表示每台機器可能取代一至六名工人，並稱女性因跟不上而離職。

這股轉變持續推進，因為工廠需要更低的勞動成本與更好的利潤率，而品牌也對智慧工廠感到滿意。但工人與學者表示，工資增長來自抗議，而非自動化，這使得成功與否取決於工廠是否分享生產力增益並提供培訓。

Team Group 表示，Nidle 與半自動化機器使產量提升最多達 10%，協助該產業維持出口競爭力。

工資上漲，而工人越來越難找。

越南與柬埔寨加劇了成衣訂單的競爭。

快時尚品牌獎勵能快速且有效率生產服裝的工廠。

即時數據揭露了主管從產線上無法看見的瓶頸。

唯有培訓、目標與薪酬隨機器一同改變，生產力工具才能帶來持久的轉機；否則產量上升，信任與勞動能力卻下降。

自動化正在擴散：2023 年對達卡 20 家工廠的調查發現，80% 計畫在兩年內購買半自動化機器，而頂尖工廠預期裁減 22% 的勞動力。該產業獲得了速度，但其長期競爭力仍取決於培訓與增益是否能傳達到工人。