改變了什麼
Turkcell 的成長在 2015 至 2016 年間停滯,主因語音與簡訊營收萎縮、里拉走弱,使這家本已面臨監管與所有權不確定性的企業承受更大壓力。
管理層將該電信業者重新定位為「數位電信業者」,綑綁銷售數位服務、擴大光纖與行動數據業務,並依每位用戶的使用量創造收益。
2017 年業績印證了這項策略:總營收成長 23% 至 176.321 億土耳其里拉,本期利潤達 20.378 億土耳其里拉,土耳其的數據與數位服務營收成長 51.2%,抵銷了語音與簡訊營收 36.5% 的下滑。
達成了什麼
2017 年總營收為 176.321 億土耳其里拉(較前一年成長 23%),本期利潤為 20.378 億土耳其里拉,其中土耳其數據與數位服務營收成長 51.2%。
為何奏效
數據與數位服務成長 51.2%,而傳統語音業務萎縮,帶動每用戶平均收入(ARPU)上升。
光纖與行動數據投資擴大了可服務的用戶基礎。
綑綁銷售數位服務提高了用戶的轉換成本與每位用戶帶來的營收。
可借鑑之處
當語音營收趨於停滯且貨幣貶值時,應設法依每位用戶的數據與數位服務使用量創造收益,而非以更低價格爭取更多用戶。
後續發展
Turkcell 在 2018 至 2019 年間持續成長數據與數位營收,並將其數位應用程式模式輸出給其他電信業者,同時繼續應對艱困的監管與貨幣環境。
追溯依據
參考來源
- Turkcell Annual Report on Form 20-F for 2017 U.S. SEC EDGAR · sec.gov ·
- Turkcell Q4/2017 press release (Turkish) Turkcell Investor Relations · s.turkcell.com.tr