第三代家具製造商如何打贏貿易官司，拯救家族企業

Vaughan-Bassett Furniture 是維吉尼亞州 Galax 的 Bassett 家族「表親公司」之一。1983 年，John D. Bassett III 離開規模較大的 Bassett Furniture 來經營這家公司，推動業務現代化，但整個 1990 年代，較便宜的台灣與中國製造商大量湧入市場。

2000 年到 2002 年，中國家具進口暴增，美國工廠開始關閉。Bassett 走訪中國時，對方告訴他，他的公司要存活下去，唯一辦法就是關掉自家工廠、改賣中國家具。

他沒有接受這個說法，而是與其他美國製造商共同發起行動，聘請頂尖律師，向美國國際貿易委員會對中國臥室家具提出反傾銷申訴。這個聯盟打了一場所費不貲的仗，也讓美國生產商之間產生分裂。

Bassett 贏了。中國企業被迫支付某種形式的賠償，使 Vaughan-Bassett 和其他小型公司得以存續。要挽救整個產業已為時太晚，但 Vaughan-Bassett 堅持下來，保住了自家工廠的工作機會。

Vaughan-Bassett 贏得反傾銷案並得以存續，在維吉尼亞家具帶大多數當地工廠紛紛關閉之際，保住了數百個工作機會。

Bassett 拒絕接受「外移是唯一生存之道」的邏輯。

他組織了一個美國製造商聯盟，共同提出反傾銷申訴。

這起案件讓這家家族企業得以在有據可查、非傾銷的條件下競爭。

賠償讓公司在競爭對手關門時仍能維持償付能力。

當家族企業被傾銷進口品壓低價格時，法律或監管途徑可能是最後一個可行的槓桿——但行動必須在產業已然崩潰之前展開。

在美國木製臥室家具產業大多崩潰之際，Vaughan-Bassett 存活了下來。這場勝利被認為保住了數百個工作機會；Bassett 的故事成為 Beth Macy 著作《Factory Man》的主題，書中將其描繪為一家家族企業對抗全球化外移的歷程。