改变了什么
Celsius在健身能量饮料领域拥有品牌势头,但饮料规模取决于冷柜、便利店和日常路线覆盖。2022年8月,它与百事公司签署了长期美国分销协议。
该交易将Celsius大部分美国分销业务纳入百事体系,并使百事成为其优先全球分销合作伙伴。百事还投资5.5亿美元购买可转换优先股,并获得董事会席位。
效果很快显现。Celsius的2023年Form 10-K将百事协议描述为其市场通路(route-to-market)的核心,公司报告2023年营收约为13.2亿美元。
取得了什么成果
百事投资5.5亿美元;Celsius在转移美国分销后报告2023年营收13.2亿美元。
为何奏效
该决策针对的是运营瓶颈,而非将营销视为唯一的增长杠杆。
百事的投资使激励一致,并使分销商不仅仅是供应商。
Celsius保留了品牌,同时利用更大公司的货架准入、物流和零售关系。
可以借鉴什么
挑战者品牌通过租用现有企业的分销通路(route-to-market),比慢慢自建一个更快实现规模化。
后续
Celsius将百事关系扩展至2024年的加拿大,并增加了其他国际分销合作伙伴。该公司成为能量饮料领域规模大得多的竞争者,同时也更加依赖少数主要分销关系。
从这里,追溯依据
参考来源
- PepsiCo & Celsius Announce Long-Term Distribution Agreement and Investment U.S. Securities and Exchange Commission · sec.gov ·
- Celsius Holdings 2023 Form 10-K U.S. Securities and Exchange Commission · sec.gov ·