CHS以3300万美元出售其斯克兰顿医院——两年前一项1.2亿美元的交易告吹

Community Health Systems曾于2024年7月达成协议，将其位于宾夕法尼亚州东北部的三医院Commonwealth Health系统——186张床位的Regional Hospital of Scranton、122张床位的Moses Taylor Hospital和369张床位的Wilkes-Barre General——以1.2亿美元出售给非营利组织WoodBridge Healthcare。2024年11月下旬，该交易被取消：WoodBridge无法满足融资要求。

在Regional和Moses Taylor面临可能关闭的情况下，一个由当地基金会和非营利组织组成的联盟汇集了数百万美元的临时支持，以维持医院运营，同时CHS与州长Josh Shapiro的政府及州议员合作寻找另一家运营商，公司称这是对地区和全国组织进行了详尽的外联。

2025年8月，CHS与Tenor Health Foundation签署了一份意向书。Tenor Health Foundation是一家新近成立的非营利组织，由前Prime Healthcare高管创立，旨在通过收入周期效率、服务线调整和费用管理来扭转陷入困境的中小型医院。随后于2025年10月达成最终协议，交割取决于Tenor获得融资并完成监管审批。

宾夕法尼亚州卫生部于2026年1月29日批准了该出售，交易于2月1日交割：3300万美元现金加上Tenor出具的1500万美元本票，此外还可能根据随后90天内某些患者应收账款的回收情况支付额外现金——这只是两年前约定的1.2亿美元价格的一小部分。

交易于2026年2月1日交割：3300万美元现金加上1500万美元本票以及可能的应收账款收益，使三家亏损医院从该连锁集团的账面上剥离。

首位买家的失败重置了市场：替代交易仅获得4800万美元，而原价为1.2亿美元。

CHS选择维持医疗服务的连续性而非价格最大化，与州政府谈判而不是关闭两家医院。

Tenor正是为此而设——一个针对陷入困境的中小型医院的扭亏为盈工具——并同意遵守SEIU工会合同。

社区过渡资金在14个月的空档期内维持了医院运营，这正是使第二次出售得以可能的原因。

当救援交易失败时，卖方的选择会逐月收窄——社区过渡资金争取了时间，但第二次的价格仅为第一次的四分之一。

Tenor于2026年2月1日接管了这三家医院及附属机构，工会报告成员“充满希望并感到宽慰”，当地官员将此次交割视为州、社区和公司共同努力的终点；价格包括与90天患者应收账款回收相关的可能额外现金。